| 路政机构部门预算管理中存在的问题及对策 |
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中国论文联盟*编辑。 ［摘要］ 近几年来，随着交通运输需求的增加，国家加大了对公路建设的投入，越来越多的高速公路不断建成并投入运营，公路技术等级不断提升，国家交通网络系统呈跨越式发展，对拉动国民经济发展发挥了很大的作用，形成了“建设是发展，养护和管理也是发展”的新管理理念。同时公路路政管理工作也不断延伸，公路路政管理成本逐年上升，对新形势下的公路路政管理工作提出了挑战。而路政机构财务管理工作是公路路政管理工作中一个重要的组成部分，加强路政机构财务管理对于促进公路路政管理工作发展也是非常必要的。本文以云南省公路路政管理总队为例，针对单位在部门预算管理方面存在的问题，在深化路政机构财务管理工作方面提出一些意见和建议。
［关键词］ 路政部门；预算管理
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 13. 006
［中图分类号］F810.6 ［文献标识码］A ［文章编号］1673 - 0194（2011）13- 0009- 02
１背景资料
１．１ 单位背景
２００９年国家燃油税费改革，撤销了云南省交通规费征收稽查局，原有人员成建制划入云南省公路路政管理总队（以下简称“路政机构”）。２００９年５月１日，云南省公路路政管理总队正式筹备组建，成为具有行政执法主体资格的行政职能事业单位。
１．２ 主要资金来源
路政机构组建时期的经费因财政供给政策不明，来源主要有省级财政资金和地方财政资金两部分。省级财政资金包括中央转移支付专项资金、赔补偿费预算外支出；地方财政资金主要是地方财政部门拨给各级路政机构用于弥补执法工作经费不足的资金。
２路政机构部门预算管理存在的问题
２．１ 预算编制不合理
首先，由于部门预算项目支出编制过程中职责不清，使部门预算与职能部门的工作特点没有紧密结合，批复的部门预算在执行中与实际相差较大，还造成频繁调整部门预算。在上报预算时，往往缺乏对有关项目进行充分论证的流程，预算的结果也缺乏精准数据的支撑。
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