| 论领导工作专业化 |
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中国论文联盟*编辑。［摘要］ 随着社会经济的发展、领导体制的变迁，领导工作的专业化成为现实的要求。领导工作的专业化是领导工作科学化的重要内容，也是我国领导体制改革的重要目标。如何实现领导工作的专业化是本文所要探讨的问题。本文通过对西方领导体制变迁与领导工作专业化的介绍，从理论层面探析是否存在领导工作专业化以及为什么实现领导工作专业化，进而提出实现领导工作专业化的路径选择。
［关键词］ 领导工作；专业化；领导体制
一、领导工作专业化的内涵
（一）西方领导体制变迁的借鉴与领导工作专业化
领导工作专业化是随着社会的发展进步而逐步提出的，是为了更好地适应科学管理的要求，是公共组织或企业改革的必然趋势。回顾西方领导体制的发展变迁，从近代到现代，其演变过程经历了4个阶段。
第一个阶段是家长制行政领导。这种体制带有封建主义的色彩，领导者凭借自己的地位、权力和经验，从事领导和管理，既是组织的所有者，也是经营管理者。第二阶段是“硬专家”转行领导，经理层开始兴起。其主要特征是组织的所有者不参与企业的领导，领导层是雇佣的专门的经理。这次改革的实质是财产所有权与经营管理权的分离。第三阶段是职业“软专家”领导。２０世纪２０年代后，生产社会化程度不断提高，应对复杂的管理情况，组织由具有专门管理知识和专长的职业“软专家”担任领导。其本质特征在于个体领导者按照领导和管理的一般规律从事领导和管理工作。第四阶段是专家集团领导。20世纪50年代后，生产和科技高度结合，光靠领导个人的知识经验不足以做出完全科学的决策，出现了集体领导的趋势。此外，还出现了由各类专家组成的“智囊团”，为领导决策进行参谋。“谋”、“断”分离的领导方式，有利于提高领导水平。由上述4个阶段的发展可见，硬专家—软专家—软硬结合的专家，是领导者素质发展的趋势，同时也是适应我国社会主义现代化建设的需要。
（二）领导工作专业化的内涵
王乐夫教授对领导工作专业化有这样的描述：领导工作专业化，是各级领导干部要树立起实现第二个专业化的[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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