摘 要：人力资源储备的含义包括两个方面，从数量上看，人力资源是指一定社会总人口中具有劳动能力的总人口，它包括潜在的劳动力数量和现实的劳动力数量；从质量上看，人力资源指的是人身体中的智能和体能的存量，包括知识、能力、技能、思想、道德素质等多方面的综合。人力资源的储备关系着企业以及相关的社会机构可持续发展的能力，是一个单位各种工作的一个重要组成部分，本文从科研机构的角度出发，探讨了这类机构人力资源储备战略的原则与相关的实施措施。
　　关键词：人力资源储备 原则 实施措施 科研机构
　　
　　科研机构的人力资源储备战略与企业的人力资源储备战略有着很大的不同，这与科研机构的性质和职能有着很大的关系。企业的人力资源储备的核心目的是为了实现企业的利润最大化，而科研机构主要追求的是科研计划的可持续进行以及科研成果的及时转化，更好的服务社会经济建设的大局。因此，我们需要从特殊的角度审视科研机构等社会事业性部门人力资源储备战略的实施，做好各种职位人员与工作的规划、招聘、培训以及晋升和考核的相关事宜，实现科学地使用人才，促使研究工作可持续发展。
　　一、实施人力资源储备战略的原则
　　（一）实事求是原则
　　人力资源储备战略实施的主要目的是为了避免出现人才的缺位，并满足企业战略发展的需求。作为科研机构，首先应明确自身的地位，对于自身的科研任务以及相关工作的前景需有着深刻而清晰的认识，如每项科研计划需要什么样的技术人才，人才与科研工作怎样做到完全地融合均是要求比较高的工作。做好自身定位后，才能够确定自己需要的人才位于哪一个层次，然后了解现有的人才市场（无论是市场信息还是高校招聘，都是猎寻人才的重要方式），进而确定招聘人才的地区和专业。另外，科研机构所处的外部条件，比如地理位置、经济条件等对于人才的招聘和人力资源的战略性储备都有着很大影响，关系着人力资源来源的途径与人力资源的质量。
　　（二）以人为本原则
　　以人为本原则是科学发展观的基本原则，也是科研机构能够实现科学的留才、育才、用才的重要的保障。科研机构以人为本的重要体现就是要以科研人员的利益为核心，综合运用各种措施提高机构的和谐发展的氛围，同时根据职工的不同要求以及科研团队的不同特质提供差异化的服务。另外，

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