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浅析电力市场营销战略           
浅析电力市场营销战略
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 摘要:当前,我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期,随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,特别是我国加入世界贸易组织,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力时常的进一步开放。
  关键词:电力;营销;策略
  中图分类号:T-9 文献标识码:A 文章编号:1009-0118(2011)-09-0-01
  
  一、电力营销竞争市场分析
  (一)价格的不合理使得电力缺乏竞争力,造成客户流失电力作为环保型能源,缺乏其他一次能源灵活的竞争手段。国家制定的过高电价,使客户选择了其他能源。
  (二)目前电力网络难以满足客户对电能质量日益提高的要求
  客户对电能质量及可靠性要求越来越高,但电力市场配电网络不够完善,电网网架薄弱,布局不合理,供电半径长,质量差。由于缺乏资金,电网建设滞后,结构不合理,部分供电设施年久失修,造成供电瓶颈,有电送不出,难以满足客户的要求,阻碍了电力市场的开拓和发展。
  (三)缺少自主的价格调整手段
  国家对电价控制过死,造成电力企业无权对电价作相应的调整。供电企业无法根据市场需求的变化,对电价作适当的浮动和调节。供电贴费收取标准的过高,也制约了电力市场开拓的进程。
  (四)生产企业的市场疲软与电力市场的恶性循环一些企业尤其是生产企业开工不足,许多企业产品积压,影响到用电量的增长,也加剧了电费拖欠,而欠费停电措施则造成两败俱伤。
  (五)行业作风问题依然存在
  供电企业对客户服务的"电衙门"作风很大程度上依然存在,不良的行业作风在工作中没有完全消失。拉闸限电的阴影很难在客户心理上消除,计划检修时间没有真正从服务客户的角度出发。
  二、影响县级电力市场营销的因素
  (一)思想观念滞后,市场意识淡薄,与市场经济的发展要求不相适应。官商作风、服务意识淡薄等问题依然存在。
  (二)管理体制僵化,没有形成面向市场的营销体系。面向电力市场的营销体系尚未建立或正在考虑之中,难以应付迅速变化的电力市场的发展。
  (三)管理方法陈旧,电价的形成机制一成不变,一些地方的二次综合加价使客户不堪重负

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