工程整改措施

工程整改措施

  自八月十四日公司召开格兰绿都工程现场会后，针对具体工程及公司面上在职能口管理上存在的问题，制定如下整改措施：
  一、格兰绿都16#楼工程;27层以下主题结构质量问题修补，已报计划，20层构造柱周边墙体砌筑，已报计划：9月1日完一天一层部门针对按  、错台、梁底不平、烂根、露筋、麻面等问题，按计划进行落实；28层施工前，安防已专门对项目部及操作代班进行交底，从目前情况看，整改情况不太理想，部分样体设置定位筋，支撑体搭设已进行改进，验收8月30日下午项目经理作业面进行验收，东侧增设操作人员仍未到位，门窗洞口部位下口楼板排气孔补打，楼梯下部夹渣已清理，项目部已开始安排定位筋的加工，楼梯段板支设方式，已改进。
二、部门工作已改进：
1、人员的思想引导和交流沟通，通过此次现场会，安防人员的思想受到了极大的震憾，突出反映了我们在工作中的方式方法的不严谨及工作职责落实不到位，为防止“适就”心理的产生和真抓严管的不落实，部门人员经过交流沟通，使思想得到统一，决心扭转目前技术质量的被动局面：
<1>改进过程监督的检查方式：较为严重的问题，注明部位，范围、程度、以便于追溯；目前已在工作中改进。
<2>抓好方案的编制及审核：目前反映出方案对实际施工的指导性不强，部分方案的具体细节相关施工人员不了解，影响了方案的落实。整改措施：重大方案部门人员直接参与指导；一般方案重点抓好审核点，经过审批的方案重点检查方案的交底情况，确保方案的要求能够传递到相关管理人员及操作人员，保证方案的落实效果；尝试编制一些方案的东西，以便更好地服务项目。
<3>认真抓好项目的“主控制”、“技术交流”、“技术交换”等工作相应整改措施：参与项目部门这些工作；组织有类似施工经验的技术负责、质检员参与；过程中严格检查、落实（包括与工程实体的验证）。中国论文联盟www.LWlm.cOm

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