北京四合院与企业文化战略

　[摘 要] 企业文化战略是企业生存、发展的动力。中国传统文化随着社会的变动，时代的发展，以及多种文化的碰撞，不断变化和发展，但其深层变化却相当缓慢，一定程度上制约了企业的发展。本文拟从北京四合院的构建，提出如何打破民族心理的思维定势，加快创新，提高企业竞争力。
　　[关键词] 北京四合院 文化战略
　　
　　“天棚鱼缸石榴树，老爷肥狗胖丫头”，这是老北京们对四合院生活的形象描述。当年元世祖忽必烈建都北京以后，“定制以地八亩为一分”，分给迁京之官贾营建住宅，北京传统四合院住宅开始大规模形成。明清以来，北京四合院历经沧桑，不但形成了独特的建筑风格，也孕育了根深蒂固的四合院文化。伴随者奥运的脚步,现代北京人已经融入世界最先进的潮流，对四川大地震开放的报道也使得我们这个国家令西方世界刮目相看。但是，一直以来，这种传统文化却总是在影响着我们的企业管理行为。为了部门的利益，我们会忽略企业整体的协调与沟通；为了企业的利益，我们会不顾集团统一的部署与策略。我们把一个部门、一个企业当成了一个个封闭的四合院，这种自给自足、独善其身的管理方式制约了企业的发展。
　　如何以文化化人，以人为本，通过对企业文化的发展目标和发展方向进行总体谋划，运用战略管理理论，不断提高企业竞争力的战略，推动企业文化战略的实施，成为企业区别于竞争对手的核心所在。
　　一、参与全球文化互动，加强自身文化建设
　　正规的四合院一般建于东西向的胡同，位置坐北朝南，北房（正房）、南房（倒座房）和东、西厢房分居四面，四周再围以高墙形成“四合”，可谓“雨打梨花深闭门”。
　　正房和厢房之间一般由抄手游廊联接沟通，抄手游廊是开敞式附属建筑，既可供人行走，又可供人休憩小坐，观赏院内景致。
　　中间是庭院，方方正正，庭院中植树栽花，有鱼缸饲养金鱼，是四合院布局的中心，也是人们纳凉、休息、家务劳动的场所。
　　中国人的居家风水学说中不赞成外人看自己家可以一览无余，所以，东北及江南的庭院就有了许多玄关设置。与此不同的是，北京四合院的大门不在中轴线上，而是在四合院的东北或西南角上。

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