企业文化战略定位研究与实战

　企业文化战略定位是企业文化建设的核心和灵魂，是企业文化的“基因”，是CIS战略的原点，对企业文化建设起着统领作用。正确而清晰的企业文化战略定位，对企业的CIS战略的整合设计以及日后的实施与传播有着重要的指导意义，对企业形象的提升、宣传都具有重要的作用。
　　
　　精准的企业文化战略定位是企业文化建设的核心
　　
　　随着市场经济的推进，中国的企业文化理论在继承国外先进企业文化理念、经验和通过自我摸索，积累了一大批企业文化的新理论，其中，北京博采咨询策划集团总裁李德怀先生经过大量研究与实践就率先提出了企业文化基因论。这一理论的提出对中国和世界CIS企业文化理论的发展作出了开创性的贡献，经过10多年的大量推广运用，取得了巨大成功。
　　企业文化的“基因”其实就是企业文化战略定位。企业文化战略定位，在CIS 整合策划和企业文化建设中，起着十分重要的作用。企业文化建设是一项个性化的系统工程，没有个性的企业文化，就等于没有“ 灵魂”，而没有“灵魂”的企业文化，是不具凝聚力和竞争力的。企业文化系统整合策划的成功与否，往往决定于能否有一个精准的文化战略定位。
　　有什么样的“基因”，就会有什么样的企业文化。从这个意义上说，企业文化的战略定位，就是企业文化整合策划的决定点、出发点、方向和位置。确定了企业的文化战略定位，企业理念识别系统的整合策划才便于展开。
　　博采咨询集团李德怀总裁是最早对木桶理论提出了质疑的国内专家之一。
　　他提出，相对于国外众多“百年老店”相比，中国企业在市场经济浪潮中才刚开始，所以企业的每块木板都似乎要短一截，都应该加长一块。在这个基础上，他在国内率先发展了从国外引进的CIS企业文化，在传统的“理念、行为、视觉”三大识别系统的基础上，原创性地提出了中国特色CIS企业文化“九大识别系统”，即“理念、行为、视觉、战略、组织、品牌、制度、环境、营销”九个方面，大大突破并丰富了企业文化理论，做到了企业

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