关于强化我国建筑施工企业审计的思考

摘要 为了保证建筑施工企业的健康发展，加强企业内部审计工作显得十分重要。目前，我国施工企业内部审计仍停留在财务审计阶段，开展施工企业内部审计任重道远。
　　关键词 施工企业；内部审计；问题
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　　1 建筑施工企业内部审计存在的问题
　　
　　1.1 内部审计的独立性受到限制
　　施工企业大多存在着重揽轻管的弊端，事后核算的问题仍未根本解决。管理意识不到位，很大程度上限制了内部审计在企业中的准确定位。内部审计部门往往被视为聋子的耳朵——摆设，一旦遇到企业组织机构的变动，是首先被精简、整编的对象。目前大部分施工企业的内部审计部门，基本上与其他职能部门平行，有些中小企业甚至还没有独立的内部审计部门。这样就无法保证内部审计的独立性和权威性。在实际工作中，内部审计机构一般不对一级的总公司财务部门及其他经营部门进行审计，只审计二级企业，即便对总公司财务部门进行审计，通常也难以取得满意的效果。
　　
　　1.2 内部审计技术手段和方法落后
　　内审的方法停留在对会计凭证、簿、报表的详细检查，审计对象的选择分主次，重点不突出，费时费力，效率下。对审计结果和质量没有科学的评定、鉴定方法与体系，带来较多审计风险。目前施工企业虽然制定了一些内部审计办法和制度，但审计标准体系还不够善，尚未形成一套完整的、细化的内审标准和评价标准。在审计的程序、审计的处理等方面审计标准不规范给审计的实施带来一定难度。内审指标、内审对象如何确定，如何定性与量，在具体操作上缺乏衡量的标准，难准确把握。对审计出的问题，尤其是违规违纪问题难以确切地定论，使得内审的操作具有较大随意性。
　　
　　1.3 内审人员整体素质偏低
　　一是内审部门不太受重视，且往往费力不讨好，企业优秀的管理人员不愿从事此项工作。在一些施工企业，审计部门成了闲置人员暂挂的地方，成了“养老院”。二是大多内审人员是从原财务部门分离出来的，专业单一，知识结构不尽合理，缺乏工程管理的相关知识和经验，而且相当部分内审人员根本不懂工程。如此的内审人员构成怎能适应管理审计的开展，充分发挥管理审计的效

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