期货经纪公司人力资源战略管理研究

摘 要：随着我国期货市场功能的日趋发挥和企业套期保值制度的逐渐完善，期货公司作为期货市场的主要参与者在服务国民经济、资源配置和金融安全的地位愈发重要。对于我国兴起不久的期货公司而言，人才匮乏是困扰期货经纪公司发展的最大障碍，因此我们有必要对期货经纪公司的人力资源战略管理进行研究。
　　关键词：期货经纪公司；人力资源；战略管理
　　中图分类号：F272.92 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2012）05-0027-02
　　党的十七大报告、温总理的《政府工作报告》都明确指出要稳步发展期货市场。伴随着我国经济的快速发展，我国的期货市场在2009年已经成为全球最大的商品期货市场，占全球商品期货市场成交量的49.42%；2010年6月在中金所上市的股指期货填补了我国金融期货的空白，期货市场服务国民经济的作用愈发明显。与此同时，作为连接期货市场与客户纽带的期货公司也得到了快速发展。
　　目前全国共有期货公司163家，营业部1300多家，期货公司数量偏多、规模偏小。自2009年起，中国证监会便明确提出“实施期货公司分类监管，扶优限劣，鼓励通过兼并重组等方式做优做强，建立健全退出机制”。在此政策引导下，期货公司的分化和竞争必将加剧，尤其是分类监管未能进入C级以上的期货公司很有可能面临被兼并或退出市场的命运，期货公司淘汰序幕已经拉开。因此期货公司纷纷增资扩股，不断提高软、硬件水平，但是期货公司的人力资源才是决定期货公司命运的关键因素。因此我们必须从战略的高度认识到期货公司人力资源管理的重要性。期货经纪公司要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须把人力资源管理的水平上升到战略的高度，应在人才引进、人才培养、职业生涯规划和发展上下足工夫，从而提升期货经纪公司的核心竞争力。
　　一、期货经纪公司人力资源特点
　　期货经纪公司作为交易所与场外交易者之间的纽带和桥梁，不仅要按照客户指令买卖期货合约，为客户办理交割、结算业务并控制客户风险，更需要对客户提供期货市场信息，为期货投资者提供投资咨询，充当客户的投资顾问等。总结起来，当前期货经纪公司人力资源的构成和要求具有以下一些特点。
　　1.专业性很强

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