高校图书馆人力资源的人性假设与管理方法

摘要：高校图书馆承担着高校教学的重要职能，图书管理人员的素质、修养和能力直接关系到大学生学习能力、研究能力和综合素质的提高。对高校图书馆人力资源的开发和运用是高校提高教育质量的重要方面。运用麦格雷戈的人性假设与管理方式理论研究当前现状，提出高校图书馆人力资源管理的理念和改进方法，以便科学地进行图书馆人力资源的管理，推进图书馆工作的质量和水平。
　　关键词：图书馆；人力资源管理；X理论-Y理论；现状和对策
　　中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1674-9324（2012）02-0050-02
　　
　　 一、研究背景和内容
　　在信息时代，高校师生对信息的渴求程度越来越大，对图书管理人员的知识结构和工作状态提出了更高层次的要求。技术的发展，某种程度上取代了过去馆员们机械化的操作。对于图书馆员工来说，他们的价值体现需要靠更深层次的技术和知识来保证，例如对于馆藏资源的了解情况、对于新技术设备的掌握程度、以及对于网络信息的维护水平等。本文将在麦格雷戈的人性假设与管理方式理论（1960）下，讨论高校图书馆人力资源的管理现状，讨论未来的改进方向。
　　二、研究方法
　　本文主要运用定性研究，研究方法是文献研究和访谈法，具体对湖北某高校图书馆馆员进行了深度访谈，并结合近期相关文献进行调查、分析和归类，总结高校图书馆在人力资源管理方面存在的问题，探讨改进和解决的对策方法。
　　三、研究发现
　　1.人力资源管理与X理论-Y理论。人力资源管理是指运用现代的管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理的基本内容，包括职务分析与设计、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划和劳动关系管理。虽然高校图书馆的管理和企业管理的现实情况存在很大不同，但在管理理念和方法上，两者有共通之处。本文主要运用X理论-Y理论来分析高校图书馆的人力资源管理现状。美国著名的行为科学家，道格拉斯·麦格雷戈（1960）提出了人力资源管理的X理论-Y理论，他称传统的管

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