| 工程建设项目跟踪审计 |
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进行查验，对中标价中的有关费用进行扣减，对行政性收费是否按文件执行等进行查验等等。
3.3整合力量
防范工程建设项目跟踪审计风险。首先，要采取有效措施，迅速提升审计技能。一要有针对性地搞好在职培训，进行多学科的整合，迅速提高在职人员的专业技能。二要适当引进全面的复合型人才，完善和优化审计队伍的专业知识结构。三是聘请合适的中介机构人员，既能弥补审计力量的不足，也有利于优化人才知识结构。其次，应加强审计人员的职业道德工程建设。一要切实落实审计人员“八不准”制度。加强检查考核，严格规范审计人员的执业行为。二要用招投标办法聘请社会中介机构人员。三要建立与跟踪审计配套的跟踪监察制度，探索新的监察机制，加大对跟踪审计的全程监察力度。
3.4提高认识
拓展工程建设项目跟论文联盟wWw.LWlm.com踪审计思路。对建设项目实施跟踪审计，必须认识到建设项目跟踪审计不仅仅是进行最终的结算审计，而是全过程的绩效审计，涉及到建设单位是否建立健全各项内控制度、项目有关单位是否认真履行合同条款、建设资金是否与资金筹集计划或投资进度相衔接等等很多方面的内容。同时也要求我们必须引进运用多样的审计方法。
4 结束语
综上所述，在实际工作中将财务审计与管理审计相结合、内审与外审相结合、经济效益审计与经济责任审计相结合，实实在在体现出全过程跟踪审计的优势。还要运用先进的审计技术手段，认真贯彻落实中央领导关于抓紧审计系统信息化建设的指示精神，重视对建设工程专用辅助审计软件的开发上一页 [1] [2] [3] [4] |
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