内部审计在企业当中的定位和功能的发挥

随论文联盟wWw.LWlm.com着我国市场经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，加强管理、改善经营是每一个企业面临的一个重要问题。但是随着兼并、投资等市场化行为越来越频繁，企业的规模越来越大，经营关系越来越复杂，单纯依靠企业的管理层不可能实现对企业所有环节的控制和管理。要想对企业的生产经营进行全面的控制和管理，企业必须依靠一定的手段和方法才能实现。内部审计作为企业内部一个相对比较独立的部门，承担者企业内部控制的实施、监督等方面的职能。内部审计工作贯穿于企业生产经营的方方面面，随着企业对内部审计认识的加深，现代企业的内部审计开始向管理绩效方面延伸，成为审核和评价企业各种经营活动与控制的主要系统措施，是确定公司目标与预算是否合理的主要依据，在企业发展过程中起到至关重要的作用。
　　
　　 一、内部审计在企业发展过程中的作用
　　随着市场经济的发展和企业经济管理的进步，内部审计的内部和职能不断扩充，在企业管理当中内部审计的作用主要表现在增加组织价值和改善组织运营的独立、客观的、保证的咨询活动，运用各种内部审计与控制方法对企业生产经营进行风险管理、控制和治理的过程进行客观全面的评价，根据评价的结果采取积极的措施改进这些管理活动，帮助企业实现各项经营管理的目标。从企业管理的角度讲，内部审计是为企业管理服务的，而现代企业所有与治理的分开，使管理层对企业各个事项和过程演变为间接控制，导致管理层不能直接控制生产经营的每一个环节，管理层对企业发展的控制力逐渐减弱。这种情况下管理层就需要“第三只”弥补现在这种管理模式的不足，增强对企业生产经营的管理和控制。而内部审计恰恰满足了管理层的发展要求，借助于各种审计活动，内部审计能够为管理层提供全面的、准确的信息，并能将各种审计活动贯穿与整个组织程序和全部业务过程，能够督促企业干部员工认识履行经济责任，严格遵守企业的贵站该制度，达到加强企业控制、严肃企业制度，提高企业管理水平的目的。
　　
　　 二、企业内部审计的功能定位
　　从现代企业内部审计的发展来看，其在企业当中主要有四大职能，也就是监督职能、控制职能、评价职能和咨询职能，具体情况如下：
　　1、监督职能
　　现代企业

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