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军队财务管理中管理会计的应用探讨           
军队财务管理中管理会计的应用探讨

军队财务管理中管理会计的应用探讨

管理会计论文联盟WwW.LWlM.com是一门新兴的会计专业分支学科,其被广泛运用于企业管理之中,并且为企业经营决策的优化做出了重要的决策功能,提高了企业的经营效益。目前,军队的财务管理仍旧处在初级阶段,管理会计的运用并没有带来预期的效应,但是我们相信其必将能够实现优化资源配置的作用,同时对于提高财务管理以及资金使用效率等方面起到推动作用。
  一、管理会计运用于军队财务管理的必要性
  我国军队财务管理模式基本上相同,并没有很大的区别,会计核算制度是最常见的制度,但是其并未给军队的发展提供有效的决策依据。而管理会计作为一种独特的预测方法,如果能够积极地履行其管理的智能,那么必然会给军队的发展提供有效的决策,其可以根据实际的情况选择最优化的方案,制定并且确定最低标准的决策依据。
  二、管理会计在军队财务管理中的运用分析
  (一)投资决策的应用
  我们军队的发展处于一个高速期,需要大量的资金投入,如果确保这笔资金的增值与保值,直接关系到军队的生存与发展。因此避免财务风险、实现低成本高发展是当前军队财务管理的重要内容。我们认为管理会计中关于货币时间以及投资风险这两个基础概念对于军队财务管理有着极为重要的意义,能够提供有效的决策分析。例如,如果将资金存入银行,不存在任何风险,但是其收益也是极低的。如如果将资金购买股票,虽然可能获得极大的报酬,但也存在着极大的风险。这充分体现了管理会计的决策意义。
  (二)预算管理的应用
  管理会计的规划控制职能主要是通过全面预算来实现,其中财务预算处于核心地位。目前,大部分单位在编制财务预算时,对于预算期内的变化因素并没有很明确的认识,因此一般都是以之前的各种费用以及实际支出情况作为基础。但是这种做法的缺点是将原先较为不合理的费用支出,甚至是错误的决策合理化了。不仅造成了严重的浪费,甚至是滋生了腐败。因此,有必要实行科学的预算管理。具体到军队就是要根据年度或预算期的事业发展规划以及教学计划、科研计划、购置计划、维修计划等。预算管理的目的就是要充分考虑支出的必要性,因此我们必须按照有关的定额和标准进行预算编制工作,并且参考支出项目的价格与质量。
  (三)成本二分法的应用
  现代管理

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