| 提升城市旅游竞争力的发展战略 |
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主体市场的现状。入境游客中，俄罗斯、日本、韩国及东南亚的客源占80%以上，西欧、北美客源较少。受气候等自然条件影响，哈尔滨冬季冰雪旅游成为全国旅游热点，夏季休闲避暑也小有名气，春秋两季天气变化剧烈，城市环境质量稍差，天然景观少，旅游活动不够活跃。
2.3 旅游企业建设不足。哈尔滨市现有的企业没有长远规划。整个旅游企业的行业规模都不大，很多企业在建设的过程中都只顾眼前的利益，没有送整体上提高企业行业的服务和管理的整体水平，这些都成为制约着哈尔滨旅游业发展的重要因素。
3 提升哈尔滨市旅游竞争力的发展战略
3.1 以资源优势为基础建成冰雪旅游名城。哈尔滨市拥有丰富的社会旅游资源，我们应该依托哈尔滨独特的资源优势，把哈尔滨建设成世界冰雪旅游名城。在建设的过程中，我们要塑造自己的冰雪旅游品牌，做成产业化。我们在发展不同层次的旅游产品的同时，应把重点放到高端旅游产品上，占领高端市场。旅游产业是关联性很强的，需要很多的支撑体系，哈尔滨市应加强城市基础设施的建设，加强整体规划。
3.2 建立旅游企业集团化。加强旅游企业的国际化以及省内外的交流、合作，能够很好的提升旅游企业的综合实力，提升其竞争力。我们应鼓励哈尔滨的大型饭店、旅行社积极主动实现国际化、集团化，鼓励更多的国外投资、社会资本投入到哈尔滨的旅游业中。拓宽融资渠道，同时帮助哈尔滨的大型旅游企业上市等，努力解决我们在发展旅游业时的资金不足问题。
3.3 树立“东方小巴黎”异域风情的旅游形象。根据哈尔滨市独特的历史、文化特色，树立哈尔滨这座城市的旅游形象。哈尔滨素有“东方小巴黎”、“东方莫斯科”的称号，以索非亚大教堂、中央大街为代表的异域城市建筑风貌，同时哈尔滨居民还拥有独特的起居、饮食文化，这些都是哈尔滨的特色旅游资源，我们应加强对城市的改造，在这一过程中，也需要注意文化的传承性和连续性。
3.4 培养更多更好的旅游业人才。我们应加强对哈尔滨旅游业人才培养的投入，各大中专院校应培养出更多更好的旅游从业人员，建立旅游人才库，加强与各旅游企业的合作，共同培养实用型的旅游从业人员，加强旅游从业人员的培养力度。同时，还应加强对从业人员的法律教育和外语教育以及全民环境意识的宣传和教上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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