浅析内部审计在企业内部控制的作用

　内论文联盟http://WwW.LWlM.cOm部控制制度是指企业内部为实现经营目标、保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规和会计信息真实可靠，促使企业经济活动健康有序进行而制定的内部协调、组织、制约、检查的控制系统，是现代企业进行经营、管理的基础。而内部审计既是内部控制系统中的一个重要分支系统，又是实现内部控制目标的重要手段，建立以内部审计为基础的内部控制管理体系，既能满足企业自身的发展，又能增强了企业面对市场风险与挑战的能力，不仅有效地规范了企业人员的管理行为，使企业法人的管理结构更加趋于完善化，还积极规避企业风险，在企业的各项经济活动中，发挥着不可替代的作用。
　　一、防范财务风险
　　财务是企业的血液，企业资产的合理有效利用，则能保证企业的健康、稳定发展。所以，在财务系统的管理中，要特别注意各项经济活动过程中的资金流向，必要时进行实时跟踪、监控，用来预测财务风险。一旦发现异常就积极做出应对，降低或避免对企业利益的损坏。为此，以内部审计为基础，建立起财务风险预警机制显得十分必要。首先，设立专门从事风险控制的组织机构。设立独立部门，或指定专人负责，承担财务风险预警职能。担任此职务的人员必须具备熟悉内部财务、审计和管理业务的技能，还必须有熟悉经营管理的人员。在此基础上，也可以聘请一部分社会上的经济学专家，学者共同参与，从旁协助，全面做好财务风险预警工作。其次，做好财务信息的传递、收集、分析工作。在做好了大量的信息和资料的收集工作后，在此基础上认真分析、总结，及时发现隐性的财务风险，积极地提出解决措施和应对方案，用来降低或化解财务风险。最后，建立高效的财务风险分析系统。通过这个系统，尽可能的预测财务风险可能出现的阶段，时间；分析风险的大小、类型；可能造成的损失等，做出相应的应对措施和解决方案，化解小风险，集中力量解决大风险，将风险的破坏力降到最低。
　　二、注重组织运营效率与效果的提高
　　完善内部控制管理体系，建立内部审计的组织部门，对加强组织机构和职能，以及提高企业的经营效率有十分重要的影响。内部审计控制机构的人员要注重两方面的工作：首先，分析和评估各环节的内部控制，向企业的管理层提出修正意见。一定程度上，让内部控制管理系统不断的健全和完善。其次，内部审计人员应

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