内部审计在企业管理中作用分析

　一、引论文联盟http://WwW.LWlM.cOm言
　　在现代企业竞争激烈的当下，采用科学，合理的管理方式，是提高现代企业管理水平的主要因素。而内部审计在企业管理中所发挥的作用越来越明显，越来越成为现代企业管理系统中的重要组成部分。内部审计通过评价，监督企业经济活动，来实现节省开支，填补漏洞，提高经济效益等目的。想要提高项目业绩，加强企业管理，进行合理有效的内部审计，势在必行。
　　二、内部审计在企业管理中的职能
　　近年来，随着社会经济水平的提高以及企业规模的不断壮大，内部审计也得到了相应的完善与发展。内部审计在企业管理中的职能主要体现在以下四个方面：
　　第一，监督职能。内部审计的监督职能是指针对企业内部的经济收益，财务收支，漏洞填补等经济状况是否具有真实性，合法性，有效性，公正性以及是否履行经济责任进行监督。企业内部的决策层主要是由董事会及企业股东组成，企业内部审计机构代表他们对会计部门及其他职能部门的经济情况进行监督，并对其在是否严格履行公司决策方面进行检验与评定。
　　第二，服务职能。想要提高工作的效率和质量，就必须使各个部门严格履行其相应的职责。服务职能就是通过对那些在被审计部门中出现的问题提供帮助与建议，来实现提高工作质量与效益的最终目的。内部审计就是要服务于企业，为企业提供咨询服务，对企业的经济活动负责任。
　　第三，管理控制。内部审计通过对企业各个部门的检查，监督，分析等审计活动，对存在问题的部门提出建议与改进措施并作出有效的工作总结。审计活动通过对企业内部经济情况的管理控制，来帮助领导层作出科学的决策，促使企业管理结构的优化，提高经济效益。管理控制职能在企业改革不断深化的今天，对企业内部生产组织产生越来越大的影响。
　　第四，评价鉴定。内部审计要按照一定的标准对审计人员与审计部门进行监督与评定，以此来达到及时发现问题，解决问题的效果，从而不断改进企业的管理方式与经营方式。评价鉴定的过程就是使企业保持优势，改进不足的过程，是企业经营管理的核心内容。
　　三、内部审计在企业经营中出现的问题及其处理措施
　　1.内部审计在企业管理中的不足之处。虽然内部审计给企业管理带来了很大的帮助，但是仍有很多问题有待解

[1] [2] [3] 下一页