NBA其运作模式的特点和可行性分析

一种被215个国家的188家电视台用41种语言转播的国际化联赛，一个诞生过“魔术师”约翰逊、“大鸟”拉里·伯德和“飞人”乔丹等球星的伟大联盟又一次停摆，这是NBA历史上的五次停摆。2011年10月28日第15轮谈判的破裂意味着“接下来不会有一个完整的赛季”。
　　一、NBA的基本框架
　　BAA是NBA的前身。BAA是由十一家冰球馆和体育馆的老板共同发起成立全美篮球协会，目的是充分利用冰球比赛后闲置的场地，创造更多的利润。这十一家冰球馆和体育馆的老板即最初的资方。1946年6月6日BAA改名为NBA。1954年，NBA球员为了争取到医疗保险、养老保险和保证最低工资（平均年薪8000美元）成立了NBA球员工会，但其合法地位被NBA承认是在十年之后，这就是真正的劳方代表。那么联盟、资方、劳方组成了NBA运作的基本框架，开始了由初期到昌盛的发展。
　　二、NBA历史上的历次停摆
　　现到谈到停摆，几乎是NBA的专用名词，但是NBA中的停摆包含两层含义：第一是停摆（Lockout）；第二是罢工（Strike）。两者都代表了比赛停工，实际上它们反映的是劳资方的主动和被动，即资方的停止比赛和劳方的拒绝比赛。迄今NBA历史上曾出现过五次停摆。
　　停摆原因无非就是劳资方经济利益的纠纷，各方都追求利益的最大化，在一方不能承受另一方的要求时，矛盾就会爆发引发停摆的可能。就这次NBA的停摆可以说是没有穷人的战争，也可以说成“百万富翁和亿万富翁掰手腕”。“NBA中30支球队有22支出现了不同程度的亏损，迫使资方给球员降低工资。”NBA总裁斯特恩的这种说法虽然有点夸大其词，但是个别球员星飞涨的年薪是不争的事实，总统奥巴马40万美元的年薪不及湖人队科比2480万美元的零头。个别球员星飞涨的年薪以及近几年美国经济的不景气，迫使资方再次提出硬性工资帽制度，球员收入由原来篮球赛事收入的57%削减到45%。经过几轮谈判之后，资方坚持球员收入不超过篮球收入的50%，而劳方则要求收入不低于52.5%。这2.5%的收入就是这次争论的焦点（NB

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