| 江边乡党委学习文建明工作法汇报材料 |
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职及测评制，坚持村级“四议两公开”工作方法；细化“三制一活动”工作措施，实行《党政领导、部门负责人分管工作完成进度公示制度》，《驻村干部定点联系制度》，《重点工作推进制度》，组织开展机关办公室及相关部门下乡服务活动；做好年度工作点评总结。
1、抓好两个完善。一是健全完善党委会、党政联系会议重点问题议事规范，建立健全各项规章制度和工作推进制度，如学习制度、值班制度、财务审批管理制度、会议制度、村务公开和民主管理规范制度等，以制度管事管人，强化各级干部管理，进一步增强干部的责任心和责任感，有利于提高工作效率。二是完善对乡机关干部和村干部的工作目标量化绩效考核，进一步激发乡村干部的活力。将县委、县府年初下达的各项工作目标任务，细化、量化分解到党政领导班子、部门负责人、具体负责人，做到目标明确，任务分解到位，实行绩效考核。每年评选优秀村干部，奖惩斗硬，充分调动干部的积极性。
2、抓好两个加强。一是加强对干部队伍管理，实行定岗、定员、定目标，严格上班签到制度，遵守上班纪律，切实扭转个别机关干部上班不到岗或擅离岗位的现象，加强对村级班子队伍建设，进一步增强村级班子的凝聚力和战斗力。来源：Www.Ybask.Com 。
配好配强村级班子人员，配齐后备干部，实行村干部、后备干部兼任村民小组长的精简干部人数的办法，提高村干部的报酬待遇，进而提高工作效率。二是加强行政机关效能建设，切实转变工作作风。增强主动服务群众的意识。解决机关个别部门门难进、脸难看、事难办的问题，强化对乡机关便民服务中心的管理和考核，充实人员，配齐办公设备，严格执行坐班制度，首问责任制，限时办结制，确保方便群众，让群众办成事。进一步规范村级便民服务点管理，坚持村干部平时坐班制度和逢场村干部轮流到乡上为群众提供“一站式”服务代办制度，切实解决平时村干部难找的现状。
3、抓好三个坚持。一是坚持推进乡党支部书记、村干部书记任期和目标公开承诺制，自加压力，变压力为动力，切实担当履行“一把手”的职责；二是坚持开展村党支部书记抓党建促发展年度述职和测评工作，让党员、村民代表及群众对村党支部书记给予评价，接受群众的检验；三是坚持村上推行“四议两公开”的工作方法，建立健全村务公开监督小组、民主理财小组，依法履行职责，认真上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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