| 江边乡党委学习文建明工作法汇报材料 |
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审查村务公开工作，负责对本村集体财务进行民主监督，参与制定财务计划、管理，完善村级托管中心管理制度，进一步规范村务公开和民主管理，形成一种常态化工作机制。
4、落实好四个细化措施。在工作上认真落实好“三制一活动”的措施办法，即实行《党政领导、部门负责人分管工作完成进度公示制度》，通过在党委会、党政联席会、短信、公示栏等形式，将年初细化到党政领导及部门负责人分管工作完成情况进行通报提醒，起到督促的作用。实行《驻村干部下村定点联系制度》，要求驻村干部每月集中2—3天到村上，开展政策宣传、咨询和帮助解决一些群众反映的热点、难点问题，指导村上处理一些比较突出棘手的问题。实行《重点工作推进制度》，针对重点工作、重点项目的落实，实行“三个一”办法，即一个工作推进班子，一套工作推进方案，一套工作推进考核办法。采取行之有效的办法，确保重点工作、重点项目的全面落实。组织开展定期机关办公室及相关部门办事服务下村活动，变群众到机关办事为干部下访主动服务，由乡党政办牵头组织计生办、民政办、社事中心、农业中心、建环中心、国土所、派出所等相关办公室和部门，带着《寻找问题解决表》和《现场办事登记表》定期到村集中办公，进村入户寻找产业发展、基础设施建设、政务服务、民生问题、社会和谐稳定等方面的问题，分类梳理建立台账，汇同村上研究解决问题的办法，以及现场办理一些相关业务，通过这种形式来树立干部主动联系群众的意识，进一步密切党群、干群关系，重塑机关干部良好形象。编辑：www.ybask.Com 。
5、落实好一个点评总结。每年开展一次点评总结会，对乡村干部围绕工作作风、服务质量、工作成效以及工作失误、不足等，开展领导直接点评，干部互评，群众提问点评，认真分析存在的问题，找准存在的差距，对点评出的问题，细化整改措施，认真进行整改提高，同时结合对乡村干部进行群众满意度测评，测评结果作为年度考核评选优秀机关干部、优秀村干部的重要依据。论文联盟WwW.LWlM.co上一页 [1] [2] [3] [4] |
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