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企业战略柔性对技术创新能力的影响分析           
企业战略柔性对技术创新能力的影响分析
方面企业资源可以应用到开展技术创新的过程中,为技术创新活动提供支持;另一方面;企业在转换已有资源用途满足创新商业化过程中对资源的需求时可以以较短的时间、较低的成本完成;这有助于企业获取创新的先动优势和降低产品成本。
  然而,过高的资源柔性也会对企业的技术创新活动产生不利的影响。首先,过高的资源柔性在外部环境发生变化时往往会形成能力陷阱,不利于企业学习新的知识和能力,这不利于企业利用新的知识开展技术创新。同时,在创新商业化过程中需要将创新和企业能力加以结合,但企业原有能力通常无法满足创新的需要,尤其是突变创新的需要。在这样的情形下,企业需要从外界获取和学习新的知识和能力,而企业原有的资源柔性所形成的能力陷阱,不利于企业获取创新商业化过程中所需要的能力,会对企业获取创新收益产生不利的影响;其次,过高的资源柔性往往会使决策者对外部环境变化不敏感,使企业较少关注消

费者需求的变化和竞争者所采取的行动。这不仅会降低企业开展技术创新的动机,也会对企业获取创新收益产生不利的影响,也即过高的资源柔性不仅没有为企业开展技术创新提供支持,反而会伤害企业技术创新活动的开展。来源:Www.Ybask.Com 。

  通过以上的分析可以发现,当企业的资源柔性处于适度的水平时,可以为技术创新活动提供支持;而当企业的资源柔性过低的时候,专用性的资源难以投入到技术创新活动中;过高的资源柔性会伤害开展技术创新的动机和获取创新收益的能力。因此,资源柔性与技术创新能力呈倒 U形的关系,见图1。
  
  2、协调柔性与技术创新能力关系
  无论是开展技术创新的过程,还是获取创新收益的过程,企业都需要对自身的资源进行有效的利用。而协调柔性恰恰反映了企业利用资源的能力,因此,协调柔性会对企业的技术创新产生重要的影响。论文联盟http://wWW.LWlm.Com
  当环境发生变化的时候,市场中经常会涌现新机会,企业可以通过开展技术创新活动来实现对机会的利用。协调柔性可以帮助企业寻找并发现新的资源或已有资源的新用途,整合已有的资源和获取的新资源,实现对资源的有效利用来为创新活动的开展提供保障,提高企业开发新产品的速度,帮助企业快速的将新产品推向市场。同时,拥有较高协调柔性的企业可以通过发现新的资源和已有资源的新用途,以及更好的配置和整合资源来满足创新商

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