新形势下企业经济管理的创新与实践探索

　我国经济的发展,给企业的经济管理带来了新的机遇,同时也给其带来了巨大的挑战。在这种形势下,企业管理人员必须提高对经济管理的重视,树立危机意识,创新管理策略,深化企业管理改革,从而达到合理规划企业投资,提高企业经济管理效率,促进企业经济效益的提高,为企业的可持续发展奠定基础,使企业能够在激烈的经济市场中立于不败之地。
　　1 新形势下,企业经济管理中存在的问题
　　新形势下,国内外的经济贸易往来越来越频繁,更多先进的经济管理思想与方法被引进到国内,为我国企业的经济管理提供了很好的借鉴对象。但是,我国企业在经济管理过程中也存在着一些问题,需要相关管理人员提高重视,以在抓住机遇的同时,有效解决自身管理问题,从而促进企业经济管理效率的提高,以及企业经济的长足发展。
　　(1)部分企业的经济管理观念落后。我国企业经济管理还处于初级的探索阶段,很多企业对经济管理的认识还不高,这对企业创新经济管理观念是不利的。
　　(2)企业部分经济管理制度缺失。企业要想有效提高经济管理效率,完善的经济管理制度则是必须要建立的。编辑：www.ybask.Com 。
但是我国很多企业的经济管理制度并不完善,不能对企业的经济进行全面而多层次的管理。另外,企业对经济管理制度的执行力度不够,存在“流于形式”等问题,这种情况极易造成企业经济效益的降低。
　　(3)内部控制管理体系不健全。在市场经济飞速发展、国内外经济交流与合作日益频繁的形势下,国内市场竞争也越来越激烈。企业经济管理效率直接影响着企业的核心竞争力。但是,很多企业在经济管理过程中,缺乏健全的内部控制管理体系。管理人员只注重对财务的管理,忽视了对企业内部其他资源的管理,从而导致企业内部控制管理体系的不健全,经济管理效率低下等问题,影响企业的进一步发展。
　　2 新形势下,企业经济管理的创新策略
　　时代在进步,经济市场竞争也在加剧,因此,在企业的经营管理过程中,管理人员针对经济管理问题,引进先进的管理观念,不断研究创新的管理策略,以期能够促进企业经济管理效率的提高,适应时代与经济市场的发展,进而为企业的可持续发展提供保障。
　　(1)积极研究国内外企业经济管理成功案例,借鉴其经济管理观念。企业要想得到长足的发展,就必

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