论新形势下企业经济管理创新 |
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论新形势下企业经济管理创新
一、前言 改革开放以来,中国经济蓬勃发展,尤其是加入WTO以后,经济全球化迅速蔓延,给我国的经济带来了巨大的发展机遇,同样也加剧了市场竞争的严峻形势。21世纪的世界科学知识的不断创新以及信息技术的快速发展,推动了知识时代和信息时代的到来。在现代社会中,知识和信息技术已经大量被运用于现代生产和管理中,社会经济格局与传统相比已经发生了重大的变革,同样现代企业经济的管理手段和方式也发生了相应的改变。从我国的经济发展历程来看,我国经济是逐渐从计划经济向市场经济进行转变的,经济结构和产业都发生了重大的变革,传统的经济管理手段已经完全不能满足经济全球化和一体化的需求。在这个时代,创新是企业提升核心竞争力最有利的武器,只有它能帮助企业在市场竞争中立于不败之地。所以,对企业发展而言,应当采取任何有效手段促进经济管理的创新。这是企业是否成功的关键因素。 二、企业管理创新的有效途径 2.1、布置好战略部署 做好经济计划部署是企业经济管理发展的前提,我们要系统的分析企业未来的发展形势,做好适合企业未来发展的战略部署。编辑:www.ybask.Com 。 首先要确立好企业的发展方向 在制定企业发展方向划分阶段时,明确投资建设的内容是首要方面,在确定企业的未来的发展方向后,企业高层管理人员才能进行有效地战略部署工作。首先,企业领导人对内部的员工要加强企业文化培训工作,要使员工能够了解企业的发展方向。其次,对市场的变化要时刻进行关注,把握市场的变化动向,在时刻变化的新形势的经济市场中,捕捉有利的市场信息资源,制定有利于企业自身发展方向的投资方案。 凝聚核心竞争力 一个企业是否成功,企业内部的凝聚力是至关重要的,同样战略创新也要认识到核心竞争力的重要性。在激烈的市场竞争环境中,要充分认识到企业自身存在的问题,要加大力度、加深企业的凝聚力,提高企业综合能力,才能在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额。 2.2经济管理理念的创新 我们知道,人的行为是被意识指导的,任何一种行为都需要理念来进行引导。在经济管理中,同样是由理念来引导行为。所以,经济管理的创新首要的就是对理念的创新。只有先进的管理理念才能更好的引导企业及其成员进行创 [1] [2] [3] 下一页 |
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