| 论新形势下企业经济管理创新 |
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其为了实现经营战略目标，保护资产完整，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在内部采取的自我调整、约束和考核的方法和措施，其主要目的是改善经营管理，提高经济效益。每个企业都应有属于自身的内部控制，并且要不断进行强化。强化内部控制的途径主要有以下方式：
首先，现代企业的内部控制应该渗透到企业的各种经营活动中去，要增强内部控制对企业的全局控制力度，特别是在财政方面。其次，在财务管理方面，每个企业要根据自身的发展，建立属于自身的预算管理制度，并以预算管理制度为中心增强资金的利用率，分析与评估企业现行经营活动和准备运行的经营活动，提高决策与管理的有效性，以此来提高企业的综合管理能力。
三、结语
经济全球化、知识时代和信息时代的社会格局，为我国的社会经济带来了全新的经济格局和形势，在企业经济管理不断适应新形势下的市场经济时，如何搞好创新工作，如何在新的市场模式下不被踢出局，这是我们企业自身内部全体人员共同要解决的问题。，面对这样的状况，现代企业的经济管理不得不进行必要的创新与变革，才能满足与适应当前新的经济发展形势与竞争环境。 上一页 [1] [2] [3] |
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