| 关于公路养护单位加强内部审计的探讨 |
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比如内部审计部门与财务部门合并设立，财务负责人兼任内部审计机构的领导；其二，内部审计人员从单位内部产生，或者直接产生于单位的财务部门，或由财务人员兼任内部审计人员，没有设置专职的审计岗位；其三，内部审计机构受本单位管理层的直接领导，不能独立于被审计部门或管理系统。内部审计机构设置的不合理，导致审计机构和审计人员的独立性较差，监督机制形同虚设，在实际工作中无法对单位经济活动和整个管理系统作出客观公正的监督、评价，缺乏应有的独立性、权威性，难以实施内部审计的有效监督，无法保证内审质量和实现规避审计风险的目标。
2.内部审计人员的专业能力不强
内部审计是政策性、专业性很强的工作，伴随着科学技术的迅猛发展，经营活动的深入开展，各种经济现象层出不穷，对内部审计人员的综合素质和适应能力的要求也越来越高，这就迫使内部审计人员必须加强学习，不断扩大知识面，增强自身综合素质，不仅要有丰富的会计实践工作经验，还要全面掌握财务、统计、审计、法律、工程技术、施工、管理和内部控制及风险管理等方面的综合知识。但目前由于内部审计机构设置不够合理，导致内部审计人员综合素质不高，知识面狭窄，只掌握某一方面或领域的知识，知识结构单一，缺乏具有综合分析能力的复合型人才，与新形势下内审工作的要求不相适应，导致在审计工作过程中难以发现更深层次的问题；有些内审人员缺乏对法律法规应有的了解，凭个人意愿独断专行，加大了审计工作的风险，影响了审计工作质量；同时一些审计人员工作责任感不强，淡化了自己的职责，在开展内部审计工作过程中只求尽快完成任务，而不顾审计质量、以及时发现被审单位（部门）经营管理活动中存在的问题；同时内部审计人员的后续教育机制尚不健全，缺乏政府审计部门的业务指导，影响了内审人员业务知识的更新和综合素质的提高。
3.审计观念不能与时俱进，管理模式落后
有效的内部审计应贯穿于往产经营和财务活动的全过程，注重财务报告所反映会计信息的真实、完整，并履行服务咨询职能，而部分单位只注重财务报告的真实性、合法性查证，只看重审计监督这一领域，不看重服务咨询职能，使内部审计只重财务层面，轻工程建设和决策服务层面，不能实现对单位活动的全覆盖。其次是习惯于事后审计，不能贯穿于项目建设的全过程，缺乏必要的事前防范和事中控制机制，对已造成的损失和存在问题不能在及时发现并上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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