| 刍议如何加强领导干部经济责任审计 |
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存在的问题
（一）审计项目质量不高
领导干部经济责任审计的内容一般是对领导干部任期的各项经济活动进行审计，因此在领导干部卸任歌者调离工作岗位前应进行审计，即我们常说的“先审后离”，审计结果将作为被审计人员任期内的经济考评内容，是上级领导干部最终决定何用审计对象的重要依据。但在现实工作中，却时常出现一些“先离后审计”，与些常规不相符的情况，这种“马后炮”式的审计对发现问题、搜集证据、处理问论文联盟http://wWw.LWlm.Com题、得出结论有很大影响。而且从另一方面讲，领导干部调任、离任的突然性很强，审计部门在短时间内要完成多个审计项目、大量的工作，审计质量自然就降低了。
（二）审计评价系统有待进一步完善
领导干部经济责任审计有其特殊性，是我国社会主义国情的一种全新的审计形式。上世纪80年开展以来，经过这些年的发展，领导干部经济责任审计在审计理论和经验以及具体工作方面都有长足的进步，但与预算审计、绩效审计等比较成熟的审计实践相比，发展水平还有待进一步提高，尤其是在审计评价方面，审计评价标准的不明确使审计机关在进行审计工作时面临诸多麻烦。现阶段，由于领导干部职责的多样性，审计部门对领导干部的责任界定不清，被审计领导干部的职位的高低也使审计部门对审计评价的标准难以把握。
（三）审计成果运用效率不高
审计成果运用效率不高主要体现在发布信息的渠道不多，方式方法缺乏，且时间节点不明确。具体来讲，一是由于审计机关对领导干部经济责任审计的成果公开的程度不高，渠道不多，群众缺乏对领导干部任期间的财务情况的了解，很难发挥群众监督的作用。二是审计部门对评价领导的标准及奖惩尺度不明确，由于考虑到审计风险等因素，主观上没有去加大宣传，而是小范围去发布审计结果，导致形式主义的现象发生。三是干部离任或者调用与经济责任审计结果发布不同步，有些领导干部经济责任在离任前进行，但审计结果的发布需要一段时间，此时基于领导干部的工作需要等原因未等审计结果发布审计对象已经履职，致使即使是发现问题，也难以发挥其应有的监督作用。
三、加强领导干部经济责任审计的对策
（一）坚持合力，加强审计各个部门的合作
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