| 刍议如何加强领导干部经济责任审计 |
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领导干部经济责任审计的实效，把握审计时机是最有效的途径，加强与各监督职能部门的沟通，对审计工作提前进行规划，形成合力，避免出现审计秋后算账的情况。具体来讲，适时地进行审计需做到以下两点：一是各级单位要统一筹划，由审计部门牵头，协调各职能监督部门制定审计计划，对领导干部经济责任审计的繁重工作进行分工，明确责任。二是将日常财政收支与经济责任审计相结合，定期对本阶段时期的财政情况进行审计，使经济责任审计常规化，避免审计时机的滞后。
（二）进一步完善评价指标体系
领导干部经济责任审计工作的难点和重点就是对领导干部进行审计评价，而评价的关键就是要有一套科学、合理及操作性强的评价指标体系。在现实工作中，如果缺少规范的审计制度和评价标准，审计人员在做出审计评价时就容易因缺少规范的审计制度和评价标准，使他们往往由于被审计人的地位而不敢提出客观的审计意见与结果，对审计过程中发现的问题也不敢深入调查。为些，要建立完善的审计评价标准规范和审计成果定期分析公开制度，严格遵循“先审后离”原则，定期向群众公布审计成果，将群众监督和经济责任审计相结合，充分发挥两者的监督作用，并定期举行经验交流活动，总结各部门经验，共同商议解决审计过程中出现的问题。
（三）利用各种信息手段，提高审计结果公示和宣传效果
现代社会信息发达，人们的沟通渠道越来越广，审计部门在运用领导干部经济责任审计报告时可以充分利用这些信息手段，在一定范围内发布审计公告，比如：通过互联网、局域网、报纸、电视、公告等各种形式向社会公布审计结果，把审计监督与社会舆论监督联系起来，最大限度地使相关单位和社会大众了解审计情况，通过舆论的压力和督促，迫使各级部门在职责范围内采取有力措施，监督对违法违纪问题的查处，合理运用好审计结果。上一页 [1] [2] [3] |
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