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按照三个代表的要求全面加强中心文化建设           
按照三个代表的要求全面加强中心文化建设
防医学学科的发展、设备添置和管理需要,不断完善和充实新的管理内容,以发挥制度管理的有效性和科学性;三要强化奖惩激励机制。管理的核心,就是奖惩兑现。只有“兑现”,才能充分调动广大职工的积极性;只有实行“钢性”管理,才能做到有章可循、有法可依。
  四、加强中心文化建设根本是注重塑造中心形象。

  单位形象是人们对一个单位素质与单位行为、单位各种活动成果的整体评价、总体印象,也是一个单位精诚度、知名度、美誉度、信任度在人们心目中再现。当前,随着卫生事业的不断改革,疾病预防控制工作不仅仅是靠先进的设备、设施等硬件,更重要的是人的素质和单位的形象,良好的行业之风和中心形象更是疾病预防控制中心赖于生存、发展的基础和条件。对于中心来说,可从“五统一”入手,即:统一服务标准,统一收费项目和标准,统一服务规范和操作规程,统一服务用语,统一服务标志来提升中心在社会和群众中的形象。良好的中心形象,有助于增强群众对疾病预防控制中心的信任,增强战胜疫情的信心;有助于增强群众对疾病预防控制中心的理解,对中心工作的支持;有助于疾病预防控制中心发挥自身优势,促进中心的发展;有助于开展各种疾病预防控制业务,提高中心的社会效益;有助于吸引人才,提高中心凝聚力、向心力和感召力。
  五、加强中心文化建设的关键是培养职工强烈的创新意识。
  对于一个国家、一个民族而言,创新是一个国家、一个民族兴旺发达的不竭动力。对一个单位而言,创新则是单位各项事业兴旺发达的不竭动力。只有创新的管理,才是最有准备的管理;只有创新技术,才是最有价值的技术;只有创新服务,才是特色的服务;只有具备创新能力的人才,才是最有发展前途的人才。无创新,则意味着失败甚至死亡。因此,中心文化建设的关键环节,就是要在中心内大力营造创新氛围和形成创新机制。努力为中心全面实施“创新工程”提供思想舆论条件,就是要努力把创新意识深深浸润和扎根于每一个工作人员的头脑中并转化为他们的自觉行为,激励、引导工作人员积极投身于预防医学知识创新、技术创新、管理创新、服务创新等各项创新工作中去,为中心的可持续发展提供源源不竭的动力。
  六、加强中心文化建设的核心是培养全员浓厚的团队精神。
  当前,一

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