浅析地质勘探单位内部审计作用及现状

　　随着地质勘探单位开拓市场力度的加大，各地质单位逐渐摆脱了由国家制定工作任务的局面，全面参与地质勘探市场的竞争，并且逐步进行体制改革，以便更能适应市场的变化。经济的发展给地质单位内部审计提出许多新的课题，审计工作面临的问题越来越复杂。
　　内部审计是指由单位专设的审计机构和审计人员，在本部门、本单位负责人的领导下，依据国家和本单位的规章制度，按照一定的程序和方法，对本单位财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督的行为。现在地质勘探单位所处的环境日趋复杂，所面临的风险也日益增多，作为单位重要的监督部门，内部审计的风险必然客观存在，并贯穿于内部审计的全过程。在市场竞争日益激烈的形势下，良好的内部审计对地勘单位的发展具有重要意义。
　　一、内部审计的作用
　　1.内部审计的监督作用。内部审计的作用，是随着内部审计目标的变化而变化的，它的基本作用首先是经济监督。内部审计监督是对单位经济监督的窗口，通过审计监督来规范单位的经营行为，使经济整体运行协调一致，从而自我约束。通过对财务收支进行监督，对单位的重点部门进行监督，对单位的内部管理制度的执行情况进行监督，揭示所发现问题，促使各部门规范管理，堵塞漏洞，为单位实现经营目标服务。
　　2.内部审计的评价鉴证作用。随着改革的不断深化，各地勘单位下设的工程处、项目部都有着较强的经济自主权。因此，内部审计需要在一定期间对本部门、本单位及其下属机构和单位在经济效益、内部法规、财务收支的合理性等方面作出公正的评价和鉴证，特别是干部经济责任离任审计必须依靠具有相对独立性的内部本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理审计机构来进行公平、客观的评价。wWW.YbAsK.CoM
　　3.内部审计的管理、控制职能。内部审计部门通过自己的审计活动，对本部门、本单位的各部门经营管理、经济效益、财务收支等进行系统的审查、取证、分析和评价，客观公正地作出结论，提出改进意见和建议；协助本部门、本单位的领导进行更为科学、合理的决策，改进财务管理，改善经营管理，提高经济效益，充分发挥内部审计的管理和控制职能。
　　二、地质勘探单位内部审计现状
　　1.内部审计机构设置不完善，独立性不强。独立性原则是内部审计工

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