| 浅谈工程材料的监督管理与质量控制 |
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现阶段，我国的检测行业普遍存在检测质量的意识低，内部进行质量管理的经验不够。所以，要提高我国的检测质量，就要一方面努力的向外国学习先进的实验室管理方面的经验，另一方面要通过不断的摸索和探索寻找一套适合于我国国情的管理模式，缩短我们与国外同行之间的差距，提高质量监测的意识。与此同时，检测行业需要确立服务的观念。我国检测行业由于长期以来将检测这项工作的公正性与服务性对立起来，人员也习惯于自我的“监测团”定位，但是，随着检测市场化的推进和国际化的发展，这种意识的定位必须要进行相应的改变。检测就是一项服务，要以讲究信用和提高服务质量去进行工作，并且要绝对的确保检测的权威性和公正性，这样才能为工程材料的监督管理与质量控制保驾护航。
三、做好工程监理中的质量控制
1.做好预控工作
做好预控管理，就要求在实际工程的操作中，一是要确定检查施工的单位是不是具备相应的资质以及其资质的等级是否配备了该有的人员、设备以及管理组织；二是要检查施工单位是不是有健全的质量管理和保证体系，以及检测方式、程序和手段方面是不是都严格符合相关的规范；三是要检查施工单位的合同中的相关材料是不是严格按照相关规定进行，并且对过程中的责任等进行明确而合格的规定和要求。
2.明确监理程序，制定监理细则
我国目前还没有形成成熟的工程建设的监理制度，也没有规范的管理模式，所以要针对具体的工程采取制定详细的材料监理细则和规则，要明确其监理的程序。在监理的细则制定中，要对负责监理的工程师的工作方法、步骤、手段以及职责进行相应的定位以及如何通过相应的措施保证材料的质量。在实际的监理过程中，要严格的根据材料监理制定的相关规则开展相应的工作，使其工作正规化、严格化。这个过程中包括三个方面：首先是审核施工单位的材料规划。施工单位在施工之前需要根据施工的设计和组织制定一份规划材料，监理人员要审核材料的合格与否以及其进度是否可行。其次是材料采购的质控措施。在采购本成品以及原料是，要对于重要的材料进行试验或者是鉴定，合格之后方可采购，同时也要求供货方能够提供相应的证明材料和具备一定的资质，从而确保材料质量过关。最后是监理进场材料质量。对于应用的材料要由施工承包的单位按照相应的规定进行检验，向工程师提出检验报告，经工程师审核并确认质量合格才可进上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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