企业文化是企业发展的润滑剂 |
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随着中国加入wto,对许多处于改革过程中的中国企业来说,寻求将其业务与互联网经济相结合,进而缩短业务周期、减少库存和提高效率,已成为一个亟待解决的问题。日前itwo公司(简称i2)与惠普公司联合为联想集团提供的中国第一个企业级scm平台————i2供应链管理解决方案(scm),可谓是为企业提供了可提升企业价值的解决方案。 作为全球领先的动态价值链管理解决方案的领导厂商i2,自1988年成立以来,就把“为客户带来真正的价值”作为自己的企业文化,并为客户提供可产生附加值的解决方案。对i2而言,最大的关注点和经营理念就是为客户提供价值。为此,i2将技术与客户从经营成本的节省和效率的提高中获得的价值直接结合。经过十几年的发展,i2创造了160亿美元的可计量价值,在世界各地设有分支机构,员工超过5000人。 不断挑战自我,勇于引领行业标准的i2,从1999年9月开始,将供应链管理的战场延伸至在线交易市场。i2认为,要经营成功的在线交易市场,技术并非惟一要素,而要有扎实的内容、广泛的社群及合理的经营模式。所以i2以并购和结盟的方式不断强化自身在内容、社群和经营模式三方面的实力。 i2的创建者,首席执行官sanjiv sidhu认为,企业文化是企业发展的润滑剂,他说:“i2的员工积极进取。在i2的企业文化中,员工得到充分授权,努力工作并从中得到乐趣。这是我们获得巨大成功的关键所在。在我们的成长过程中,这些基本特点一直在公司的企业文化中占有显著地位,它们使i2成为软件业的领导者。” 创新是i2的传统。loCaLhOST当今变化多端的市场需要决策的智能,仅靠接受订单、遵循历史数据的工作方式已经不能满足需要。因此,i2一贯在员工、合作伙伴和客户中鼓励创新精神,通过优化商业流程的方式,为企业提供服务。例如,目前的方案允许存在于同一商业模式之中的多种商业流程同时执行。这一创新不仅代表了设计软件的进步,也显示了具有可行性的商业操作流程的完善。i2在创新的文化氛围和对客户的承诺之下不断地发展和繁荣。
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