从中国改革开放的20多年来的变化可以看出，中国的企业已经取得了很大的成绩，然而要面对现在的这个挑战和转折点，如果观念不进一步转变，还是把思路停留在原来的国内市场上，认为在国内取得了巨大的成功，在国际上就一定也可以生存，那就危险了。特别是对于文化这种因地而异、因人而异的软件基础。所以，我们只有进一步转变观念、打开思路，路，才会走得稳、走得有自信。 第二：文化的整合不能急功近利。 文化的整合其实也是一个互动的过程，单靠其中一方的一相情愿都不可能成功。在企业文化的整合过程中，以把自己的文化强加给别人的征服型整合方式和以干脆毫无选择的拿来主义的掠夺型整合方式都是不可取的，为了最大限度的降低风险，我们就要学会取长补短，利用共生型的方式对彼此的文化加以不断的融合。 就像中国入世的道路离奇而又曲折一样，中国的企业参与国际市场的竞争也将路漫漫其修远。然而，入世也并没有我们想象中的那么可怕，只要我们的企业能够积极主动，而又大胆谨慎，利用入世后的缓冲时间将自己的文化不断的加以提升，实现国际化，那么在不久的将来，我们就不但可以与狼共舞，甚至还可以与狼翩翩起舞。

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