(一)数据收集
考虑到数据的可得性及保证分析的前瞻性,本文选取上市公司数据。因为erp是信息化中较为重大的投资之一,本文选取年报中公布实施erp的公司,还要求在实施erp前后,公司没有影响其经济效益的重大事件发生,比如重大的融资、合并等。王立彦等(2004)认为erp实施效果对于中小企业而言比较明显,因此本文选取了中小企业作为研究对象,即在中小企业板块中选取企业进行研究。经过对比查找,于2004年实施erp的永新股份(002014)符合样本公司条件,考虑到erp建设的周期问题,文章选取对比永新股份2004年与2006年竞争力指标的变化。数据的收集与整理(见表3)。
(二)实证分析
本文采用topsis法(technique for order preference by similarity to ideal solution)对2004和2006年的指标进行排序。
首先,建立原始数据表(见表4)。对数据进行归一化,归一化后的数据表(见表5)。最优值向量与最劣值向量分别为:
z
+=(0.7093,0.7621,0.7176,0.7564,0.7738,0.8011,0.8158,0.9998)
z
-=(0.7049,0.6474,0.6965,0.6542,0.6334,0.5986,0.5784,0.0203)
根据2004年、2006年的指标值与最优值之间的距离(di+)、最劣值向量之间的距离(di-),计算得到其与最优值接近程度的结果(ci)的值,排序结果(见表6)。
由上可知,实施信息化之后企业2006年的综合竞争力评价结果明显好于2004年。由此也验证了本文的假设:信息化能够提升企业竞争力。
综上所述,本文基于一家具有代表性的上市公司财务数据进行分析,对信息化实施对于企业竞争力有重要影响的理论进行了验证。如果采集更多符合要求的企业信息,计算出指标均值,并且选取更多具有代表性的指标进行分析与检验,扩大取值范围,取得更多年份的数据,则能更全面、更准确的验证信息化实施对于企业竞争力的影响规律。
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5.汪淼军,张维迎,周黎安.信息化、组织行为与组织绩效:基于浙江企业的实证研究[j].管理世界,2007(4)
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