人力资源管理 |
|
|
要求的事情,这种公司的理念通常是三条腿的蛤蟆找不着,两条腿的人有的是,好比卓别林演过的拧螺丝帽的工人,他存在的意义就是为了天天去拧机器上的螺帽,没有自己的思想,没有可以发挥自己更多长处的地方,但是人性化管理的企业不同,它会考虑到这部机器的保养问题、升级问题,从公司和个人的立场共同考虑,在满足公司大局的前提,充分尊重每一个人的理想,化群体管理为个体管理,让员工在做完自己工作的同时,开发其更大的潜能。 (2)员工自定任务的误区。管理的手法不论如何变,但是最终目的是为了企业利益而服务的,如果一昧地去追求人性化,而忽略了企业的利益,那就变成了本末倒置了,不划出合理的目标值下限,就让员工自行来完成,那人类的劣根性十有八九让人们选择较低工作量。 (3)表现好的人员去任何地方都会很出色。每个公司有每个公司的氛围和非制度约束,也可以称为是企业文化,人们在这种言传身教的文化中,学会该做什么不做什么,相反,到了其他公司,失去了这种约束,人的行为就会随着新企业的文化而改变,这种改变,与员工素质、出身都无太大的关联,唯一稍有帮助的是,基本上大型企业在管理手法上都有相类似的东西,较高的素质和相似企业的工作经历,可以在心理和生理上较容易地去接受规范化的管理,但是能否实施一套人性化管理,前提是企业先有了一套行之有效的完善制度。 当前世界经济呈现全球化趋势,全球性企业越来越多的出现在我们的视野中,企业在国际范围内竞争日趋激烈。但最终必然是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。“三分靠技术,七分靠管理”,面对二十一世纪激烈的竞争环境,我们企业应该要对人力资源的管理能力加以重视。因为人力资源开发与管理的优势,将直接关系到企业的成败 上一页 [1] [2]
|
|
上一个论文: 现代企业的人本管理浅析 下一个论文: 加强人力资源管理 推动企业可持续发展
|
|
|
看了《人力资源管理》的网友还看了:
[企业管理]论地方资源向旅游产品转化之策略 [企业管理]浅论广州旅游资源的保护和利用 [法律论文]浅议优化整合课程资源 拓展语文教学新天地 [经济论文]试析促进资源能源节约利用和环境保护的税收政策研 [企业管理]试论高职院校人力资源管理之我见 [企业管理]探讨我国护理人力资源的现状及对策 [经济论文]试论人力资本产权的角度对股票期权激励制度的分析 [今日更新]贵州省煤炭资源的开发利用与环境保护 [今日更新]图书馆数字资源的长期保存与管理研究 [今日更新]公司人力资源部收集整理的春节安全知识
|
|