响作用是巨大的。[6]监理企业文化是新时期工程项目监理的内在需求，是体现工程建设项目新思想、新观念的良好途径；增强项目活力、提高市场竞争力的切实需要。同时，它也是发挥监理人员积极性、挖掘智慧的力量源泉；增强监理人员凝聚力和向心力的有力措施，提高项目管理水平、提高效益的最佳机制和营造和谐气氛和良好环境的可靠保证。
参考文献：
[1]张仁德，霍洪喜.企业文化概论[m].天津：南开大学出版社.2001.
[2]庄培章.现代企业文化新论[m].厦门：厦门大学出版社.2001.
[3]蔡宏伟.以人为本强化工程项目管理[j].山西建筑.2008（1）：221-222.
[4]赵萌.工程项目管理中的项目文化建设[j].建筑与工程.2007（5）：49-52.
[5]李准，王进，陈国政.工程项目管理的和谐性研究[j].现代管理科学.2008（1）：104-105．
[6]杨乾铭.浅谈建筑企业人本管理[j].建筑管理现代化.2002（2）：10-11

上一页  [1] [2] [3]