一、经营专家集团成为企业管理的核心力量； 二、投资向人力资本倾斜，企业正逐渐成为“终身教育”的大学； 三、管理方式从集权式的家长管理向专家集团的集体决策转变； 四、管理工作的重心由对物的管理转向对人的管理； 五、风险管理成为未来企业管理的一项主要内容； 六、知识管理成为企业管理中全新的话题； 七、管理目标发生重大转折，可持续管理开始出现。