[摘要]企业结合自身的实际情况，通过不断的合作与磨合，加以调整，从而使得企业能够适合新的生产模式。
[关键词]网络经济 分工与协作 管理机制

随着企业网络组织结构的纵向分解已然成为一种新的趋势。
对于我国各种具体形式的网络分工组织来说，尽快地导入市场取向的模块化机制，打破其封闭性，致力于企业间的创新特别是内生媒介的创新，形成完全独立的技术标准和自主的知识产权，无疑是我们面临的一项至关紧要和迫在眉睫的战略性任务。

三、提升企业核心竞争力
对于广大的中小型企业来说，应当进一步的拓展经营视野，把注意力从只注重外延的扩张尽快的转向企业核心竞争力的提升。一方面努力争取向尽可能多的商家供货，扩大其销售范围；另一方面，选择一个或若干个有实力的大型企业为核心的跨国公司、企业集团或产业集群等网络分工组织，找准其价值链上的某个环节，力争以模块化产品的竞争优势加入其分工体系，谋求单个生产环节上的规模经济或分工经济。
生产力的发展促进了社会的分工，而社会分工的进一步的细化和市场的需求又使得单个企业很难满足今天客户的需求，企业间的分工与协作成为企业发展的必经之路，网络技术，信息技术的发展为企业之间的协作奠定了坚实的基础，网络化制造模式相应地成为了制造业发展的一个必然的趋势。只有企业结合自身的实际情况，通过不断的合作与磨合，加以调整，企业才能适合新的生产模式。为了提升我国的制造业水平，促进我国的制造业的快速发展，我们必须及时的采取有效的措施，以提高我国企业的网络化分工与协作的水平和质量。LocalHOsT

参考文献：
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