［摘要］企业内部约束机制不健全，国有资产主要靠外部监督，实际效果不尽人意。由政府部门向国有企业委派财务总监或会计机构负责人，参与企业的重大决策，寓监督于管理和服务之中，对企业实行全过程控制，有效地防止了国有资产流失。
3、提高了会计信息的质量，促进了企业经营管理水平的提高。实行会计委派制后，试点单位实现了单位行政领导权与会计监督权的分离和制约，改变了过去“领导定调子，会计填数字”的现象，保障了会计人员依法行使职权，提高了会计信息质量。同时，被委派会计人员利用会计信息为单位领导提供预测和决策依据，参与各项经济管理活动，真正起到了参谋助手的作用。
4、这一制度有利于加强对财政资金的管理，提高财政资金的使用效益。对行政事业单位实行会计委派制度，取消各单位的帐户，让各单位的财政资金集中到会计核算中心的帐户上，有利于对各单位的财政资金全过程监督，使得财政资金得到充分利用，提高了财政资金的使用效益，有利于落实中央关于“收支两条线”的规定，加强了预算外资金和罚没收入和管理。
三、会计委派制实际操作中的问题

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