分为a类。进行重点管理。另一类客户是因资金暂时周转不灵,以资产抵押或担保赊销产品而产生的应收账款。由于购销双方签订的抵押或担保合同具有法律保证,当付款日期来临时,可以根据合同规定收款或拍卖抵押物以收回应收账款,安全性较好,可以划分为b类进行管理。还有一类客户是由于销售产品和收款时间上的差异而形成的应收账款。这类应收账款是时间差造成的,不属于商业信用,也不是应收账款的主要内容,一般情况这类客户收到货物后会很快付款,安全性很好,可以划为c类,不对它进行重点管理。
(2)根据应收账款的账龄进行分析。一般情况下,应收账款账龄越长,收回的可能性越小,而发生坏账的可能性则越大。企业可以根据以往的工作经验将账龄最长,风险最大的应收账款划分a类,而将账龄最短,风险最小的应收账款划为c类,其余则划为b类。
(3)根据应收账款的比重进行分析。将在应收账款中所占比重较大的客户划分为a类,较小的客户划分为c类,其余的b类。
从上述分类可知,无论是从风险角度、账龄角度、还是比重角度,a类应收账款安全性小,风险大,管理人员应把更多业精力放到a类应收账款上,对其进行详尽分析,划定合理的收账政策,尽快回收。同时也不能放松对b、c类应收账款的管理,尽可能的缩短应收账款的周转期,加速资金周转。
6 建立应收账款坏账准备制度
不管企业采用怎样严格的信用政策,只要存在着商业信用行为,坏账损失的发生总是不可避免的。因此,企业要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,积极建立坏账准备制度,以促进企业健康发展。
参考文献
[1]刁凤华.企业应收账款管理问题与对策[j].科技信息:学术版,2007,(15):81-81.
[2]周茵.企业应收账款的管理[j].当代经济,2007,(07s):98-98.
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