摘要:情感激励是一种以人为本的思想管理,体现了企业在用制度管人,按流程办事的同时,越来越意识到员工“情感”的重要性。文章提出以文化激励,培育共同价值观;参与激励,增强员工归属感;成才激励,提高员工忠诚度。科学运用情感激励,共同分享快乐工作,力求实现人与企业的全面发展和社会和谐进步。
关键词:以人为本;情感激励;快乐工作;科学发展
abstract: the emotion drive is one humanist thought management, has manifested the scientific development concept request. the modern enterprise in uses the system tube person, according to flow management’s at the same time, realizes the staff more and more “the emotion” the importance. the article proposed that drove by the culture, cultivation common values; participation drove that strengthens the staff sense of belonging; matures the drive, enhances the staff loyalty. the science drove using the emotion that shares the joyful work together, makes every effort to realize the person and enterprise’s full scale development and the society progresses harmoniously.
key words:humanist; emotion drive; joyful work; scientific progress
改革开放30年来,我们在各方面取得了辉煌成就,具有企业员工随着环境的改善和自身素质的提升,参与意识不断增强,创造和提供一切机会让员工参与企业管理,分享改革成果,能够逐步实现自我价值,提升员工忠诚度和责任感。loCaLhOST为此,企业要不断完善现代企业制度,创新民主化管理方式。其一,增强决策透明度。现代企业制度下,管理不是一手遮天,果断不是专断。成功的管理者相信员工的聪明才智,尊重员工的不同声音,接受员工的合理化建议,发扬民主,各抒己见,集思广益,善于决断,从而提升企业领导力。其二,充分授权于下属。成功的领导者应当知人善任,充分授权,最大限度发挥下属的才能。要根据下属的能力、特长、人脉等委任授权,搭建平台,提供帮助,激发下属自尊心、责任心,从而提升企业执行力。其三,共享发展成果。共享成果是员工主人翁精神的最佳体现,是提升员工忠诚度和团队凝聚力的最好方式。共享也是全员参与的一种方式,是最富人情味的参与激励,会满足员工的自豪感、成就感、责任感、归属感。实践证明,一个企业如何体现员工的主体作用,是否把员工当作企业的主角,是关乎企业成功与否的重要因素。美国钢铁大王卡内基的名言就是最好的例证:“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有一个更好的工厂。”
3成才激励,提高员工忠诚度
知识就是财富,人才是企业生存发展的命脉。一个企业要想造好物就必先塑好人,建立良好的用人机制,以学习提高员工整体素质,以学习增强企业竞争力。当代最成功的企业将会是学习型企业,在发展企业的同时创造一个帮助员工成长成才的良好环境,不仅是企业的社会责任,也是企业得以长远发展的重要因素。其一,建立良好用人机制。创新人才激励机制,营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,在选才用人上做到公平竞争,任人唯贤。同时注重人的全面发展,最大限度地将个人志趣、性格特点、价值观与业务工作相融合,为员工制定职业生涯发展规划,为其提供成长平台和发展机会,使谋生的工作成为激发生活热情和充满成长机会的事业。其二,创建学习型组织。积极开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动,要将培训视为一种投资,使人力资源向人力资本转化。大力倡导全员学习,终身学习理念,工作学习化,学习工作化。努力营造人人是学习之才,处处是学习之所,天天是学习之时的浓郁氛围。鼓励员工在学习中创新,在创新中提高,在提高中完善。使员工深深体会到学习是企业最大的福利。不仅实现员工成长成才,而且为创业谋生提高了“身价”,是企业和员工发展的互利共赢,是提高企业竞争力的法宝。
总之,情感激励,快乐工作得到越来越多企业的认可和追求。在当今竞争激烈、压力重重的社会环境下,在我们力求实现人的全面发展和社会和谐进步的目标中,快乐工作是一种隐性财富,让我们科学运用情感激励,共同营造和分享快乐工作吧!