摘要：县域企业促进了县域基础设施改善和新农村建设可以带动县域经济发展的结论。
关键词：县域经济；龙头企业；经济发展

一、县域经济发展与龙头企业相关概念的界定
（一）县域经济的含义
笔者认为，县域经济是指以县级经济区域为地理空间，以市场为导向，以县级政权为调控主体，具有地域特色，功能完备的区域经济，是某一县（市）生产力的总量。它是赋税经济、民生经济、区域经济和生态经济。
（二）龙头企业的涵义
龙头企业一般是指在某一县域产业结构中处于带头地位的企业。这些企业的发展状况如何很大程度上决定了当地产业系统未来的发展方向和模式。一般来说，龙头企业和其他企业相比具有几个明显的特点：一是对其他企业有带动作用。龙头企业的强势发展，能有力地带动产业集群建设，对整个产业的发展具有引导作用。二是具有持续的高增长率。三是规模较大、辐射面广、带动力强、市场前景好、竞争有优势的自我积累、自我发展、充满生机和活力的经营实体。
（三）龙头企业与县域经济行为主体之间的关系
龙头企业是县域经济的重要载体和支撑，它们不论是在市场份额、制造能力、还是名牌优势上都有排头兵的优势。骨干龙头企业对一个县经济的带动和促进产业结构的调整方面都起着极大的推动作用，做大做强龙头企业，能促进企业整体素质的提高，增强企业市场竞争力和抗风险能力。同时还对一个县的税收、财政起着重要的支撑作用。龙头企业是区域中重要的行为主体，它的决策和生产经营活动不仅影响到区域经济结构和发展水平，而且对其他行为主体也具有直接和间接的影响。LOcALHoSt
二、龙头企业对促进县域经济发展的理论研究
（一）龙头企业与县域经济增长
1、新古典学派的区域经济增长模型。新古典学派的区域经济增长模型认为，在完全竞争的市场前提下，假定规模收益不变，则区域经济增长源于资本、劳动力和技术进步这三个要素的区内供给与区际流动。
yi=aiki+（1-ai）li+tt
上式中，yi、ki、li、ti分别是指一定时期i区域内的区域产出率、资本增长率、劳动增长率、技术进步率，ai为资本对收入的弹性系数。通过上面的新古典学派的区域经济增长模型，我们看到，假设规模收益不变，则区域经济增长的源于资本、劳动力和技术进步这三个要素的区内供给与区际流动，而龙头企业作为县域经济发展微观基础的主要行为主体，是这些要素的具体承载者，要素优化的实现者。企业为了自身生存和竞争力的提高，必然在资本、劳动力和技术进步方面发展自己，创造财富，从而促进县域经济的发展。
2、理查森的区域经济增长长期模型。理查森的区域经济增长长期模型除了考虑有素的供给外，还考虑了需求、规模收益递减、集聚经济、区域空间结构等区域经济的增长的影响。其数学表示公式如下：
y＝[ak+(1-a)l]a+t
在县域经济发展中，龙头企业为了自身的发展把周边企业吸引到为自己配套的产业链条上来，将本地资源整合到产业链条中，集聚成产业群，形成相互需求的合作企业分别增至11家、15家，形成了一定规模的产业集群，其中龙头企业玉立公司成长为一家年产值5亿元、创汇1200万美元的跨国集团公司。整个行业，所生产的砂布、砂纸、砂带古全国同类产品80%以上的市场份额，产品覆盖亚、欧、非和北美等20多个国家，年产量位居全国同行业第一。这些企业的出现大大促进了通城县内工业的发展，加速工业化进程。另外，玉立集团的发展与通城的服务业、养殖业和金融业之间也关联互动的作用。如服务业，玉立集团旗下的玉立国际酒店大大促进了通城当地的餐饮酒店业的发展，提升了整个行业的服务水平，此外，玉立集团产品热销国内外，拉动了县域内加工、包装、交通运输业、营销等一系列相关行业的兴起。
2、玉立集团的发展能够促进产业结构升级。根据配第-克拉克定理，结合通城县域经济发展的实际情况，可知目前通城县内产业结构正处于第一产业比重逐步缩小，第二产业比重逐步增加阶段，即正处于工业化发展阶段。
设县内工业产值为因变量y，玉立集团的产量为自变量x，以1997-2009统计数据为依据，进行一元线性回归有：
y=8.452x+9736.3（t=4.153；f=14.168；r2=0.696）
通过检验，以上回归具有显著性。从而可知，当玉立产量增加1吨，能促进县内工业总产值增加约8.462万元。特别是近些年来，随着科学技术的进步以及先进生产线的引进，涂附磨具产业目前产值和税收占全县规模工业中的比重达85%。
（五）玉立集团对通城县社会发展的贡献
1、对县域公共基础设施建设的贡献。玉立集团把自身发展的需要和通城县域经济发展相结合，不断完善县域公共基础设施建设，促进了通城县域经济发展。以玉立集团为中心建成的“通城经济开发区”，开发区为通城县经济发展起到了强劲的拉动、辐射作用，已真正成为通城县对外开放的“窗口”，招商引资的“平台”。
2、对建设社会主义新农村所做贡献。玉立集团在大力发展自身经济的同时，致富不忘乡梓，大力支援通城县老区建设，到2009年5月，集团已投入扶贫资金2300多万元。
第一，教育兴村。新农村建设不优先发展教育，新农村就不可能有先进文化的光环。为此，集团以“治穷先治愚”为宗旨，从1993年以来，在黄袍老区荻田小学，按九年义务制教育要求，投资30多万元创办了一期“希望工程班”，扶助45名特困学子学业有成，承诺为优秀学子读大学包保、优先安排就业。2006年，投资100万元为石南镇牌合村新建“玉立希望小学”；投资50万元为黄袍“希望中学”建学生宿舍楼。
第二，项目兴村。2005年，玉立集团与通城县石南镇牌合村合股创办牌合绿色农业生产合作社，项目建成后，每年可实现销售收入3000万元-5000万元，实现利润500万元。该合作社不仅能

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