企业的财务管理将会迎来新的挑战，企业将面对着从观念到市场的不断变化。而随着我国加入two组织，国际企业的不断进入企业进行财务管理的关键所在，影响着财务管理工作效果和质量的优劣，那么就需要财务管理人员熟悉本国的法律、法规、历史，还应了解相关国家的法律、法规、政府政策、风土人情、新闻等知识，还需要掌握现代管理方法，接受新事物，如矩阵分析、系统分析等等。同时还需要财务管理人员具有良好的职业道德、全面的业务知识和技能。那么就要不断加强财务管理人员对计算机技术的学习，熟悉财务信息化。培养财务管理人员提高观察、分析、判断和归纳能力，并具备扎实深厚的业务知识，财务会计、管理会计、财务管理、审计等相关专业知识，做到爱岗敬业，务实求是、脚踏实地的良好职业道德，从而提高企业的财务管理效用。
2.3 加强财务管理资源的合理分配利用
从一般意义上说，企业就是一种以盈利为目的的经济组织，其最终归宿都是盈利为目的。那么在企业财务管理方面就需要做到如何通过合理地分配资源使其利用达到最优化。企业财务必须进行事前认真的预测，拟编出各项预算方案，并加以选择、评价、比较，做出慎重决策，达到降低企业可控制风险，规避不可控制的风险因素。还有，财务管理人员应该加强以成本为中心的内部责任成本管理，因为成本是一个企业盈利的大小衡量的标准，企业盈利的大小又决定了企业产品竞争能力、开拓能力和市场应变能力的大小。企业应制定竞争战略，对企业内部、竞争对手及企业所处行业的价值链进行综合分析，从而达到知己知彼的企业竞争，从而使企业的资源得到合理的利用。loCalHosT如不能用短期借款来购买固定资产，避免资金周转困难。
2.4 加强企业应收账款的管理
当前我国企业间“债务链”等问题是一个普遍存在的现象，导致很多企业资金不足，其根本原因是企业的应收账款居高不下，从而使资金周转的严重不足。那么企业应该加强对对应收账款回收的前期评估，对于回收账款不畅和无望的企业，就不应该与之发生合约。并根据客户的信用等级确定赊销额度，划分为不同等级的客户给予不同的赊销限额。还有企业应该建立应收账款台账管理制度和制定合理有效的信用政策，做到对应收账款进行辅助管理或者仅按账龄进行辅助管理。并对应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业实行的信用，包括:信用期间、信用标准、信用条件三方面的信用。从编制账龄分析表看，有多少欠款在信用期内，有多少欠款超过了信用期。分别对不同时间的欠款，采取不同的收账方法，对有成坏账可能的，应提前做好坏账准备，并做到有效估计该因素对企业的损益影响情况。
2.5 加强企业财务风险管理
企业财务风险管理是指企业对自身财务所面临的风险的基础上，采用各种科学、有效的手段和方式，对各类风险采取以预测、识别、预防、控制和处理，做到以最低成本来确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。
随着企业所面临的金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化，企业所承受的财务风险进一步加大了。企业事先应从制度、决策、组织和控制等方面来提高自身抵御风险的能力，并采取相应的预防措施，防止风险损失的发生。多考虑潜在风险的大小、多考虑损失发生的机会和多考虑利得与损失之间的关系。如事先在企业内部制定信用政策，建立赊销审批制度和销售责任制度等等，并加强对赊销活动进行特定限制，以减小对应收账款回收风险的程度。
3 结语
总而言之，不管是对于发达国家还是对于不发达的国家，其企业的财务问题是随时随地都会存在的。企业在面对财务管理的问题时，要学会迎难而上，不被困难所吓倒，学会用发展变化的眼光去看待问题。学会认真分析问题，思考问题，才能解决问题。最后企业还要做到积极认真的对企业的财务问题进行解决的同时，还要做到对企业的财务管理进行创新的思考。只有在企业的日常经营活动中，不断做到这些，才能使企业在激烈竞争的市场环境下才能走得更长远。