【摘要】项目实施阶段的造价控制是建设工程全过程造价管理的重点。采取有效措施加强项目实施阶段的造价控制，对管好用好项目资金，提高投资效益有着十分重要的意义。通过对项目实施每一阶段的造价控制要点进行分析，并就如何控制项目实施阶段的造价给出几点建议。
【关键词】项目；实施阶段；造价；控制

建设项目由构想到完成，要经过前期、项目实施和项目运营三个阶段。项目实施阶段一般是指投资决策后的设计、采购、施工、调试等所经历的过程，同时包括设计、采购、施工各阶段的招标和完成项目的融资。按阶段划分，项目实施阶段包括工程设计、招投标、施工和竣工结算等几个阶段。现从这四个阶段浅述项目实施阶段的造价控制。
1 工程设计阶段
设计是建设工程的源头，也是影响工程造价的重点。据有关部门分析，设计阶段对工程造价的影响占百分之七十五以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。在初步设计阶段和扩初设计阶段，要侧重技术功能要求，应用价值工程进行设计方案优化，以技术分析与企业如何控制工程造价[j].黑龙江科技信息.2009（9）：184-185.
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