企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应企业管理的核心内容，首先要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款的结构，以确保资金占用和资金成本最低；其次要合理使用资金，加强资金使用过程的控制，这就要求一方面财务部门与生产、流通部门合理调拨，另一方面加强对现金流出的日常监控，实行资金审批报账制度，以节约使用资金。加强对应收账款和货款回笼的管理，建立严谨的考核制度，可以减少资金占用，提高资金使用效率。
4.建立财务总监制度，完善财务管理。财务总监是由企业所有者决定，代表所有者对企业财务活动行使监督与管理职责。加强企业管理最论坛,2001,(06)
[3] 李强.现代企业管理应以财务管理为中心[j].税收与企业,2003,(08)
[4] 任常军.论财务管理在现代企业管理中的重要性[j].企业活力,2002,(09)