| 企业成本管理改进策略 |
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提要在市场企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是，目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱，严重制约着企业的生存和企业在生产时采取各种弥补措施，把显性成本的影响压缩到最小。这种变换的优点在于：时效性强，员工的成本意识提高，维修备件成本按比例实时摊入产品销售成本，并在定价时加以考虑，有利于实现合理利润。 主要参考文献：
[1]郭志宝.紧扼采购环节实行战略管理.会计之友，2009.10.
[2]程超功.不可不控的销售成本.理财杂志，2008.1.
[3]杨丽彦.产品成本控制的探讨.河北企业，2010.8.
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