浅谈如何做好人力资源培训计划 |
|
|
[摘要]培训计划的制定是整个培训过程的最主要环节,决定这整个培训活动能否成功。因此,培训计划的每个步骤都要经过企业需求 一、企业人力资源培训计划的内涵及重要意义 培训计划是指从企业的战略角度出发,在全面分析培训需求的基础上做出对培训时间和地点、培训对象、培训方式和培训课程等的预先系统安排。科学合理的培训计划需要考虑企业和员工两方面的需求,兼顾企业资源条件及员工素质基础。除此之外,培训计划还要把人才培养的超前性及培训结果的不确定性考虑在内。一份完整的培训计划应包括以下方面的内容:培训目标的描述、培训对象的范围、培训项目的确定及课程设置、培训师资的安排及培训方式的采用、培训时间的安排等。从实践角度而言,培训活动的组织与实施非常庞杂,要求企业内部具有健全的培训管理制度,细分的培训管理工作职责体系,只有在这种完善的体制下,培训活动才得以顺利开展。 加里•德斯勒认为培训的目标不仅包括与工作直接或间接相关的知识和技能的传授,员工献身精神的强化以及员工对组织的认同感和忠诚度也是培训活动所要达到的目标。由此可见,人力资源培训对企业和员工来说都具有重要的意义。而培训计划作为整个培训活动的开端,其制定的合理性、科学性对于培训活动的成功与否具有十分重要的影响。如果企业的培训工作没有进行合理的计划安排,缺少长远规划机制,会导致培训活动等同于岗位培训、应急培训,着眼于当前,只能产生短期效应。另外,人力资源培训如果没有从企业长远企业对于培训工作的支持。培训管理工作十分庞杂,需要企业高层领导给予一定的政策、方向方面的支持,各级管理者积极的配合与推动,培训对象的认真参与,才能共同完成培训计划制定的目标。lOCaLHoSt所以,在培训计划的制定中需要提出对于企业内部的培训管理制度、培训管理工作的职责体系分工的要求,使其不断完善健全,才能使培训活动得以有效的组织和顺利开展。 参考文献: [1]吴忠权.构建提升企业竞争优势的人力资源培训开发体系.合作经济与科技,2009. [2]仲玥.做好企业员工的培训工作.天津市经理学院学报,2011,(1).
|
|
上一个论文: 构建广西北部湾农村人力资源培训体系的探讨 下一个论文: 浅谈对结构化方法和面向对象方法的对比和讨论
|
|
|
看了《浅谈如何做好人力资源培训计划》的网友还看了:
[法律论文]浅谈我国经济犯罪死刑的废止 [法律论文]浅谈农村基层组织工作人员渎职罪主体资格探析 [法律论文]浅谈文化迁徙与思想政治教育环境的关系 [法律论文]浅谈渣滓洞看守所被关押人员被捕原因略考 [法律论文]浅谈马锡五审判方式对现代司法制度的影响 [法律论文]浅谈在《东盟宪章》下解决当前法律问题 [法律论文]试析如何加强监狱警察管理分类 [法律论文]浅谈破除制约瓶颈、拓展路径空间,不断开创消防法 [法律论文]浅谈有关司法实践中风俗习惯的适用分析 [法律论文]浅谈对歌曲作品的认定以及对歌曲作品权利主体的认
|
|