企业财务管理网络化存在着认知障碍，也面临着安全隐患和人才瓶颈。为此，我国企业需要从正确选择财务管理网络化软件、加强财务管理网络化技术维护、建立财务管理网络化风险防范制度以及加大人才培养与引进力度等方面来予以完善。

财务管理网络化是企业完善财务管理网络化的对策建议
第一，正确选择财务管理网络化软件。财务管理网络化软件所具有的传统财务软件无法比拟优势功能，促使它成为更多企业财务管理信息化的首要选择。但由于企业的规模、实力以及自身的需求各不相同，企业必须选择适合的财务管理软件才能实现财务管理网络化的应用。财务管理网络化软件的取得主要有以下三种方式：一是企业自行构建，它主要适用于大型企业或企业集团；二是asp模式，它主要适用于中小企业；三是外部代理，这种模式不适用于大型企业，而中小企业如果采用这种模式，就必须采取有力措施。
第二，加强财务管理网络化技术维护。要从技术和法律上为它创造一个安全的环境，抵抗来自系统内外的各种干扰和威胁。在技术上加强对网上输入、输出和传输信息的合法性、正确性控制，在企业内部网与外部公共网之间建立防火墙，并对外部访问实行多层认证。在法律上建立电子商务法律法规，规范网上交易、支付、核算行为，并制定财务管理网络化准则。
第三，建立财务管理网络化风险防范制度。一是建立系统防护制度。操作人员必须严格的按照操作规程使用财务管理系统，各自使用和管理职责范围内的硬件设备，不得越权使用、也禁止非操作人员使用。二是建立档案管理制度。loCAlhoST系统投入使用之后，原系统的所有程序文件、软、硬件技术资料应作为档案进行保管。三是建立岗位责任制。实行用户权限分级授权管理，明确用户的岗位职责和权限。
第四，加大人才培养与引进力度。一方面企业要顺应市场的竞争，要引进高层次会计人才。另一方面为适应时代要求，必须有计划、有步骤、有针对性地组织开展现有会计人员的继续教育和培训工作。主要是改善会计人员的知识结构，不断进行知识更新，提高财务人员的计算机应用水平，特别是计算机网络技术，提高财务人员的外语水平，培养熟悉科技与管理知识的复合型财务人才。

参考文献：
[1]唐丽.浅议知识网络时代的财务管理.现代商业.2010(6):121-122.
[2]王润涛.集团公司的网络化财务管理.现代商业.2010(20):38-39.