比如选择国内经营→出口→设海外代理→设海外销售子公司→建海外生产子公司的模式。比较适合我国中小企业，对中小企业而言，规模小、抵御风险能力差的特点决定了企业应以渐进的阶段式发展为主，逐步积累海外的市场知识，从而提高国外经营的成功率。

2、在对境外投资的方式上，应先合资，后独资

对企业来说，要针对不同国家、不同行业再结合自身实力施以不同的投资方式。针对我国企业对外直接投资起步较晚、经验不足的特点，应先走出去，与当地企业搞合资，这有助于利用两种资源、两种文化、两方能力和两个市场。这是实现国外经营取得成功的一个基本经验。

3、在对外投资的产业上，应先劳动密集型产业，后技术密集型产业

劳动力便宜是我国的一大优势，产业选择应集中在小规模产业中，如纺织业、玩具业、电子等。这类产业的生产规模经济程度低，竞争性强，进入壁垒低，也不需大的研发投资以及复杂的技术。我国中小企业在这类产业中相对于发展中国家具有一定优势。通过发展劳动密集型产品生产，积蓄资本和力量，然后再在国外搞技术密集型产品生产。这对于我国外向型企业来说，可能是更合适的选择。

4、在对外投资的区域上，先发展中国家，后发达国家

先把走出国门、进行国外经营的重点放在周边的发展中国家，尤其是经济高速增长的东南亚各国，如马来西亚、泰国等。俄罗斯、东欧、中亚等地区的市场也在迅速恢复，并且这些地区的经济与我国存在很大的互补性，对我国民营企业亦蕴藏着巨大的商机。然后再考虑走向欧美等发达国家，是与我国中小企业的综合实力相适应的一种选择。

总之，控制境外投资风险应更多依赖投资主体内部风险控制机制。对国有境外企业，应通过监管国内投资主体的方式来监管境外投资企业；对自筹资金的民营企业，应从宏观角度进行监管。
五、结论

由于全球经济一体化的快速发展和国际分工的不断加深，我国外向型企业朝着国外经营方向发展不仅完全符合我国外向型企业的目前状况，而且也是势在必行。尽管对外直接投资有可能在一定程度上对一国的宏观经济运行产生某些负面影响，但总体来说，积极作用是居主流地位的。在经济全球化迅速发展的当今世界，正确认识我国外向型企业对外直接投资的利弊是非常重要的，盲目乐观和悲观恐惧都是不可取的。我国外向型企业对外直接投资还处于起步阶段，只有积极稳妥地实施对外直接投资的发展战略，增强海外企业的优势，调动国内企业的积极性，增强其发展对外直接投资的实力，并建立相应的部门协调和引导对外投资活动，创造对外直接投资的国内环境和客观条件，才能使我国的外向型企业在未来的国际经济舞台上扮演重要的角色。

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