劳务企业的大力扶持也是我们公司的春风，也是我们劳务公司的“利好消息”，同时也是一个“战略”问题。
2014年12月2日，全国建筑劳务管理经验交流会在成都召开
会上为进一步宣贯住房和城乡建设部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》、《关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》精神，以“加强建筑劳务人员实名制管理与建筑劳务管理创新”为主题，建筑协会秘书长吴涛在会上作《全面深化改革，创新驱动发展，加快推进和实现建筑产业现代化》的专题报告。
如何进一步强化建筑劳务管理，创新劳务用工、劳务培训、劳务基地建设和劳务企业发展，以及怎样把传统的建筑劳务人员培养成为符合形势发展需要、高素质现代化产业工人等一系列问题，近年来已成为行业发展的焦点问题。
因此，我想借这个机会，向各位同仁，朋友们汇报一下我的一个想法，那就是，“天人”全国各地的分公司建议都要同步挂牌成立天人安装劳务分公司，这要作为公司和各位同仁的一个战略战木来实施，因为这样，对我们大家都有好处，劳务公司的成立，可以实现建设项目参与各方的“多赢”良好局面。
九、“做一个有社会责任感的公司和个人”是我们人生奋斗的美好境界。
在这里，我忍不住想跟朋友们分享一下，做企业的四大核心原则是什么：
第一、公司创业期，勤奋勤奋再勤奋，钱就来了；
第二、公司发展期，把机制做好，钱分出去，人就来了；
第三、公司扩张阶段，当有人的时候，把爱舍弃出去，卓越大爱（简称卓爱），事业就来了；
第四、公司成熟阶段，当事业成功的时候，把智慧舍得出去，喜悦就来了。因为，人生的最终级目标是喜悦。
我个人一直认为“一个人的成功不是看他有多少钱，而是要看他关爱了多少人”。
2014年年6月，比尔盖茨向全世界宣布：他再没有时间赚钱了，他只有时间花钱了，他要把爱心花出去！
虽然我们没有他那么有钱，但我们在座的各位，在某一个方面或多或少都有其成功之处，彼此或多或少关爱了一些人，只不过能力分大小而已。（对家庭的关爱，对恋人的关爱都属此列）
我说了这么多，感到意犹未尽，今天，我们能在“xx”这杆旗帜下团聚，借用佛家之语：那是我们百世修来的缘分！
最后，我再次隆重表达一下我的心声：
在这里，我衷心'祝愿同志们在“xxx”品牌中“同流合优（优秀的“优”）。正所谓：“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，人脉才能带来钱脉。“
祝愿大家在“天人安装”这杆旗帜之下，交流又交心，建立人脉引来钱脉，实现各自的人生理想和实现各自的价值。因为只有这样才能找到彼此的、内心的幸福感！
谢谢大家！
xx机电设备安装有限公司工程分公司经理
xx安装劳务有限公司董事长
段xx分享 2015年1月4日《公司2015年经营会议股东发言材料》是由慧聪文秘网（*）为大家整理的，如果您喜欢，那就继续支持关注我们。

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