对国企人才流失问题,团组织应有所作为 |
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、本单位的可能性较无配偶的要小。这说明,一个安稳的家可以留人。为此,集团公司各级团组织积极为青年人才建立婚姻家庭牵线搭桥,举办各种活动为单身青年提供更多交友、娱乐机会。如开展与外单位联欢,中秋团聚,成立健身活动小组,为青年人才,特别是为家在外地的青年营造真情家园。同时注重深入基层、深入青年,倾听了解他们的呼声和需要,把住房等问题的建议及时向集团党委反映。我们感到只有党委、团委和工会多头结合,共同为青年人才提供归属感,才能留住人才,才能以服务打动人,以感情留人、以事业留人。 总之,人才是国家和社会发展最重要的战略资源,为实现港口跨越式发展,必须紧紧抓住企业发展面临的战略机遇期,以企业发展吸引和凝聚人才,以人才保障和支持企业发展,遵循各类人才成长的规律,建立竞争择优的人才选拔机制,为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”,从而把企业的人才优势真正变为企业的市场竞争优势。企业共青团组织更要把为企业培育人才,凝聚人才作为首要的工作任务,努力抓紧抓好,落到实处,为港口实施科技兴企、人才强企战略作出应有的贡献。 上一页 [1] [2]
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上一个总结: 浅析改革改制背景下一冶共青团工作面临的新情况、新问题与对策 下一个总结: 国有企业共青团工作中存在的问题与对策
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