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地方铁路公司2007年度工作总结及2007年工作展望 |
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地方铁路公司2007年度工作总结及2007年工作展望 |
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好待建项目-西平线、红柠线的各项准备工作,争取年内开工建设;做好陕北能源重化工基地铁路支线的进一步规划与报批工作;花大力气提高工程公司项目管理水平;发挥好节能公司工程项目咨询、调研优势,为我省铁路跨越式发展多做贡献。 ㈡、以“服务”为要旨,切实管好基地,保障公司发展‘稳中求变’。 要保障公司稳定发展,就必须抓好基地管理。而服务就是基地的产品,只有将产品做好做细,做成精品,才能保证基地的客户稳定。只有基地的稳定,才会有公司进一步扩张的可能,才能不断创新,做大做强。 ㈢、认清形势,坚持原则,切实维护股东权益。 认清我省铁路发展的大好形势,认真学习贯彻《公司法》,坚持原则,以身作则,切实履行职责,以维护我省的地方利益。 ㈣、整合资源,主动出击,以规范化、高标准迎接市场挑战。 05年,工程公司、节能公司应在去年的基础上,继续整合资源,加强与各对口单位的合作,主动出击,以规范化的运作,高标准的要求努力开拓新的市场,积极培育新的经济增长点。 ㈤、严制度,严要求,创造和谐工作环境,打造一流队伍。 继续健全和完善公司管理制度,继续抓好考核工作,继续进行人事分配制度改革。实行严格的制度,是创造和谐平等工作环境的保障,也是留住人才、用好人才,打造一流队伍的前提。 ㈥、计划开展“形象工程”创建活动,加强与外界的沟通、合作。 新机遇,新形象。05年公司计划开展系列“形象工程”创建活动,通过vi,ci系统的设计并规范应用,以提升公司形象;通过《简报》或相关新闻媒体广泛宣传公司发展动态,为公司二次创业营造舆论基础。另外,公司办公室拟在全公司内开展“123451工程”创建计划,即:坚持一个信念(抓好历史性机遇是公司发展壮大的关键),实践两个理念(只有继续深化改革,公司才有希望;只有全员努力拼搏,公司才会有灿烂的明天),强化三项服务(为领导的决策服务;为处室的协作服务;为公司员工服务),突出四项工作(贯彻执行领导意图;管好基地稳定创收;抓好公司日常事务;保障公司后勤服务)强化五个意识(团结意识;进取意识;创新意识;竞争意识;集体意识)锻炼一支队伍(用则能战,战则能胜)。 ㈦、坚持党务、纪检监察、工会各项工作的与时俱进,务实创新。 党建、纪检、工会工作是一项长期而具体的工作,要利用尽可能多的时间学习党的路线、方针、政策,了解和掌握党对社会各项事业特别是经济建设的领导和指导作用。用科学的发展观指导岗位工作实践与自身的素质建设。要与时俱进,务实不务虚,创新不守旧,积极开展岗位做贡献、争先创模范行动。 ㈧、与政府保持高度一致,配合做好我省铁路建设“十五”冲刺与“十一五”规划工作。 05年是“十五”的收尾之年,也是“十一五”的准备之年。公司上下将认真学习全省铁路建设工作会议精神,把握省委省政府的宏观战略部署,积极配合省发改委做好“十五”在建项目冲刺、收尾工作,主动扛起“十一五”我省铁路建设的规划和建设重担,争分夺秒赶进度,争取条件成熟的线路立即上马。 二oo四年十二月十五日 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6]
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